（内部消息）关于对积玉桥万达公馆问题责任人员处理的通报！但是购房者的损失么办？

关于对武汉积玉桥万达公馆问题责任人员处理的通报

集团各部室、各公司：

经集团调查，武汉积玉桥万达公馆存在工程质量、物业管理问题，涉及电梯基坑积水、淋浴间同层串水、空调出风口结露、地暖分水器管脱落等工程方面以及设施维护、车库管理等物业方面。武汉项目公司、物业管理公司未及时解决上述问题，引发了群体性事件，严重损害了集团声誉。

上述事件中，武汉项目公司对施工单位、监理单位管理不严，主管领导严重失职；商业地产文旅项目管理中心、质量监管中心文旅质监部业务管控松懈；商管公司武汉区域对豪宅物业标准执行不到位。

依据集团审计、人力资源、质量管理等相关制度，经集团研究，现对责任人员处理如下：

一、解除劳动关系

武汉万达广场有限公司副总经理孙萌；

武汉万达广场有限公司工程部土建经理叶万斌；

武汉万达广场有限公司工程部机电经理陈琦。

二、通报批评并扣发年度奖金

万达商业地产股份有限公司高级总裁助理兼武汉万达广场有限公司总经理王战峰,并扣发年度奖金30%；

万达商业地产股份有限公司总裁助理兼万达商业管理有限公司副总经理、工程物业中心总经理黄东生，并扣发年度奖金20%；

万达商业地产股份有限公司质量监管中心文旅质监部总经理高纯，并扣发年度奖金20%；

万达商业管理有限公司武汉区域公司总经理张百钢，并扣发年度奖金10%；

万达商业地产股份有限公司北方项目管理中心质量监管部副总经理王韶馨（时任），并扣发年度奖金20%；

万达商业管理有限公司武汉区域武汉万达中心总经理李军，并扣发年度奖金10%；

万达商业地产股份有限公司北方项目管理中心质量监管部主任工程师王伟（时任），并扣发年度奖金20%；

万达商业地产股份有限公司北方项目管理中心质量监管部主任工程师冯义（时任），并扣发年度奖金20%；

万达商业地产股份有限公司质量监管中心文旅质监部主任工程师金范锡，并扣发年度奖金20%。

三、通报批评

万达商业地产股份有限公司副总裁孙继泉；

武汉万达广场有限公司常务副总经理陈芸。

希望集团各单位引以为戒，进一步增强质量意识、责任意识和精品意识，切实执行集团各项制度标准，严格业务监管，全面提升集团管理水平。

此通报

万达集团股份有限公司

二〇一四年八月四日

抄报：集团董事长，集团总裁，商业地产总裁，文化集团总裁，

各副总裁、总裁助理

经办：集团人力资源管理中心 2014年8月4日印发