仅凭梦想创业，真的靠谱吗？
2012年，自电商大战以后，一时之间、淘宝、京东、苏宁、国美各大电商巨头纷纷转战电商，京东在这次大战后一时声名大噪，刘强东、马云的名字更是家喻户晓。中国开始一场新的逆袭。
没有资金、没有经验、没有人脉、没有货源、没有供应商、没有分销商/代理商，凭着一帮人的梦想和一份计划书，一个个互联网公司崛起。用低价抢占市场份额，但是抢占市场以后，很多互联网公司却没能活过来，Z终一个个消亡。
第一种：被投资人玩死
由于创业初期，创业者对于金钱的缺乏，不得不求助于投资人，通过出售公司的股权以换取一定的现金流，维持公司的发展。也正是这样，削弱了创业者对公司发展方向的把控权，从一定程度上，创业公司的发展方向受制于投资人，违背了创业者Z初的发展方向，Z终导致创业公司的覆灭。
第二种：被融资玩死
说起互联网公司，大家第一个反应该就是融资，从A轮到B轮，Z后再到D轮，有源源不断的资金投入，创业者根本不担心到底赚了多少钱，而是我们能够融到多少资，然后不断做假数据，去骗取投资人投资，这一类公司由于没有明确的发展方向，没有明确的盈利方向和方法，一旦投资人识破，不再投资。没有新的资金投入，又没有盈利，Z终只能宣布破产。
第三种：被价格玩死
互联网公司第二个标签，就是免费、低价。曾经我回去四川老家一个小县城，当天晚上，我小姨给我打电话，让我打滴滴回家，说用滴滴便宜。当时心里就在想，互联网公司的低价模式早已深入人心，已经让大众养成电商低价的习惯。这类公司在转型提高价格的时候，流失大量用户，Z终导致破产。
第四种：被自己玩死
没有经验、没有人脉、没有资源，本来就很空洞的一个想法，拉上一批人借着投资人的钱就开始创业，团队配合问题，资源问题等等，在创业初期就会暴露出很多问题，加重创业的成本，Z终导致大家分道扬镳，创业也成了一场笑话。
第五种：被市场玩死
这种死法算是比较幸运的死法。因为在整个公司的创业过程中，经历过成功，能够盈利，至少证明过自己的创业想法具有可操作性，不是空想的理论。有一些初创业公司取得短暂的成功后盲目扩张市场，为了抢占市场付出巨大的代价，Z终由于扩张太快，资源、人力等问题导致公司现金流断裂而破产。
没有任何一家公司可以平步青云，任何一家发展壮大的公司都有一段艰苦的发展史，经历过市场的打磨，拥有完善的配套资源支撑，有一群忠实的用户，有一帮团结的员工。这些才是一家公司屹立不倒的重要支柱。淘会场的CEO曾经告诉我，很多创业者根本不知道如何去创业，没有任何资源就去谈创业、谈盈利，凭什么呢？这样一想也是，创业不是靠梦想支撑。他还告诉我，淘会场也是经历了2年的时间整合线下的场地资源，通过大数据为客户提供优质的场地一站式服务。才能在严酷的市场中不断发展壮大。
创业不是靠梦想就可以支撑
从一个创业点——创业计划——创业团队组建——实施创业，在整个过程中，如果前期没有积累大量的资源的情况下，一般不建议创业，底子薄，人员配合差、资源缺乏，这些问题都会成为创业者创业路上的绊脚石。
