我们在大学的校园里憧憬未来，与同窗室友们描绘心中的梦想，立志成为比尔盖茨、李嘉诚那样的人，可是现在我们这些大叔级80后们，却被现实生活重重的摔在地上，无形之中有人指着你的鼻子说“你还敢不敢站起来?”我倒是想大声的对现实说：“我不但敢站起来，而且还要敢傲视风雨”，可是实力不允许呀。无助的我是多么的想念那些大学的同窗室友，还有我下铺的兄弟卢俊卿。
卢俊卿是我们本届学生中的佼佼者，在班里是班长，在学校里是学生会干部。在我们寝室八个人之中，卢俊卿是Z具威信的人，室友们都愿意听从他的建议。如果是在一家企业里，卢俊卿应该是很好的管理者，会把企业管理的井井有序。我虽然在学习成绩和才艺上，与卢俊卿相距甚远，但是经济头脑却一点也不差。在他们都准备考研的时候，我就构想毕业后创业，尤其是想与卢俊卿共同创业。
我知道自己的缺点，不能靠一个人撑起一家企业，那样的企业是做不大、做不强、做不久的，必须有志同道合的人联合创业，进行优势互补。当初我的设想是创业团队应该包括四个关键人物，擅长组织管理的人、擅长技术研发的人、擅长市场拓展的人、擅长财务管理的人。在我们寝室里，就有四个这样的人才，依次是卢俊卿、老三、我和老五。这四个人就像是企业地基的四大支柱，有了这四根支柱，上面才能盖房、盖楼房，如果四根支柱力量足够强，配合足够默契，那么盖起摩天大楼也不是问题。
Z初的创业的梦也许太过于了宏大，起步目标就是向比尔盖茨、李嘉诚看齐，说出以后，别人是不是会当做成笑话呢?我想一定会的，一个没有资历、没有背景的大学生创业者，是很难吸引到投资者的关注和青睐。正是过早地考虑到后果，我的创业梦想始终停留在脑海里，没有给卢俊卿透漏过共同创业的事情，我怕他会嘲笑我是不切实际的梦想家。
大三的下半学期，感觉考研已经不太可能了，成绩是一年不如一年，我便开始规划毕业后的职业生涯。为了测试我们这个创业团队的能力，事先没有告诉卢俊卿、老三、老五他们实情，我就拉着他们三个在情人节那天卖玫瑰花。如果按照我们Z初价格卖，我们应该是盈利的，可是后来又多出好几个团队卖玫瑰花，竞争一下子变得激烈了，我们开始施行降价策略。价格战虽然是Z有效的销售策略，但是后果也是惨淡的，一直耗到学校锁门，我们的玫瑰花也没有卖完，我们初次创业团队测试以失败告终。
那次失败的经历，卢俊卿并没有过多的总结经验，我也没有去埋怨谁，只能说明我们经验不足，市场调研不够充分，主要还是我们都没有创业基因。我本来是想拉卢俊卿作为创业团队的领头人，通过这次测试也能看出来，卢俊卿没有创业的打算。
后来想想，还是自己太自私了，像卢俊卿那样的人，是不愁找不到工作的，而且可以找到很好的企业工作。像我们这样发愁找工作的人，才会借创业规避就业难题?不完全是这样，创业是为了更好的生活，而不至于像现在这样拮据。有机会我还是想创业，只是没有遇到像卢俊卿那样的好兄弟，你们愿意与我一起创业吗?
