楼主占楼

设计师的建议很良心，第三版改的好

教训深刻

顶上去

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是个负责的设计师

我又来点赞了

楼主文章写得真好！装修知识也非常丰富！向你学习哈～

楼主的文字很有诗意

建议把字体调整一下，字体大小不一，字体偏小

施工工艺这块，武汉肯定有会按照你的要求做的施工队或者装修公司，多问几家吧

加油

谢谢提醒和指点。我今天就调整版式。

楼主从装修自住的角度说了一些自己的感受，环保方面有自己认知的意识很难得，但是，坚持做到并落地并不容易，因为，家装环保要系统地去做，费用真的贵不少，关键是做到主次分明，把钱花在刀刃上，从一开始就做好预算，才能有计划地采购，很多工艺，不是做不了，而是市场通用的标准和价格把工艺定格了，人家怎么做我也照着做，人云亦云，大多没有自己的专业思索，久而久之，一些玩噱头的伪工艺反而成为很多人眼中的规范，比喻陶粒回填，砖打井字格、把陶粒倒入，布网再到地坪，里面还像模像样地做暗地漏，这套程序发出来，后面必定大拇指一串，其实，从专业的角度看，这是低级错误，后期，万一回填层里有渗水怎么排？陶粒规范的做法是制作陶粒混凝土，用陶粒代替瓜米石，最终达到轻质而有整体强度的填充层，后期才不因面层下陷开裂而致防水失败。

专业

我家的暗地漏口在第二道防水层保护层与瓷砖之间。

。

今天更新了，自己顶一下。

2022年1月12日，我家终于收房了，收房当天就办了房产证。这个还是要感谢区政府，开辟了便民通道。

2月6日，我开始了寻找本次装修最重要的三个供应商：半包、定制家具、封阳台。

先说封阳台供应商，我参加得意论坛的3月家装节活动，找到一个广东系统窗的厂家，我定的是系统窗，直接看系统窗厂家的第三方质检报告中各项检测结果（气密性、水密性、抗风压）质量和性能方面还是比较放心的。加上得意宋三刀直播砍价，价格适中，也不纠结了，马上下定。

半包供应商的故事就太多了，形形色色：

1、B公司，很早就在我们小区建装修群，各种科普、各种活动做得很专业。我约了一个设计师上门量房。设计师带着2个助理来了，进门后寒暄一番，设计师指挥助理开始量房。他自己在我家走了一圈，直接说：你家这个房型我们公司在你们小区做了好几套，我很负责任地给你们家三套方案，A、小拆；B、大拆；C、除了承重墙全拆。好家伙，这位设计师都不听我讲讲我家住几口人，有什么生活习惯、对装修有什么需求，直接跟我讲要拆、拆、拆。。。。。。为了利润，堂堂装修公司，做成了拆迁大队

2、D公司，微信预约了客服，由于他们公司还没有在我们小区签单，所以这次派出他们公司的设计总监到我们家来量房。首先还是照例询问了我家的情况，然后总监亲自量房，非常仔细。沟通的过程中，我问半包工期需要多长时间？总监答复我：武汉市目前绝大部分都是全包了，很少有做半包的。。。。。。。。

3、P公司，网上普遍反馈工艺好、服务好。量房后三天，我去他们公司办公室沟通方案，我估计派给我们的设计师是工长出身（本来设计与施工相结合是好事，落地时能最大限度还原设计方案），可他不会CAD，全程用纸质图纸跟我沟通（现场就有电脑和显示器）。我询问图纸中的一些尺寸数据，这位设计师竟然从我家量房记录里面找原始数据，而不是从CAD电子版量取。我提出卫生间新墙下面要浇筑防水梁，可设计师说我们公司的标准是三层轻质砖打底就可以了。

4、W公司，设计师是我咨询过这么多装修公司中最专业的一位，为我家的平面布局花了很多心思。但是这家公司主材推销多，且多是装修公司专供型号。

5、Q公司，也是设计师兼职项目经理。从设计到施工落地，全程由一个人负责跟踪。能很清楚的告诉业主哪些设计想法可以在实际施工中落地，哪些无法实施。可以给我提出非常有实用性的建议。原本我将洗烘套装放在卫生间里面，但是设计师告诉我卫生间湿气重，时间长了会影响电子产品的使用寿命（这一点很感谢周设计师）。这一家装修公司是我和我同学一起去谈的，我同学跟Q公司签合同时我也一起去了，我们要求添加我们自己拟定的关于“a、砌墙；b、防水；c、水电铺设；”的施工工艺作为合同附件。签约现场设计师答应添加进合同并盖章。三天后我准备跟Q公司签约了，我问同学，他家的合同里面是否加入了施工工艺？同学说没有。我随即放弃了签约。

6、L公司，网红公司，设计好，服务好，有相对完善的工艺标准体系。这家公司也投资定制家具这一块，还代购主材。给我的报价，主材比市面价格高30%，不过半包预算是可以打折的。半包这一块工程已经是L公司引流的工具了。

7、S公司，这家公司我曾经签约，施工搞了一天。这家公司比较有实力，公司管理体系规范，有系统的、细致的施工工艺和监理验收标准。之所以跟S公司解约有以下原因：

a、拆除阳台垭口，没有用弹线、没有用切割机，直接用大锤砸。拆除断口处被砸得参差不齐，像狗啃的。

b、施工安全问题，我从一开始签合同时就反复强调的问题。签约、开工仪式我都很正式的把设计师、项目经理、装修公司监理聚在一起反复强调注意安全。但是施工的时候，他们依然将从我家避难间拆除下来的防火门靠在阳台栏杆上，门的一半在栏杆里面、一半悬在栏杆外面。还是隔天我和我自己的监理去工地才发现的。厨房用水，也不做保护措施，厨房地面全是水。我家楼下已经装修完毕了呀，我家厨房又没有防水层，水漏到楼下怎么办？

c、项目经理的问题，我家开工仪式到正式解约一共7天，这7天时间内，仅仅做了一天的拆除施工，施工时间一变再变，完全没有准信。因为前期都是设计师跟我沟通的我家设计和施工方案，我想再约一下项目经理，完整的沟通一次我家的施工方案，方便大家统一目标。可是我从开工仪式当天开始，一直解除合同那天，整整7天时间约不到项目经理谈方案。

d、我同学家装修的时候，入户防盗门被运输建材垃圾的小拖车轧扁了，所以在开工仪式的时候我就跟项目经理提示，注意防盗门的保护，他也满口答应了。过了两天我去工地发现我家大门以及电梯间的成品保护都做了，但是防盗门的门槛没有任何保护措施。我又自己动手去楼下找了一些板材在防盗门那里搭建了一个保护坡。没想到仅仅一天的拆除施工还是将我家防盗门门槛轧扁了。

e、我提出更换项目经理，人家S公司说：我家的项目经理都是这样的，没有符合你心意的项目经理，既然合作不愉快，不如及时止损。

综上，我反复强调的问题不重视，项目经理繁忙没有时间沟通。刚刚拆除一天就这么多问题，真不知道后面会有什么故事发生。。。。。。

我是头部快消品市场部出身，由于工作原因，所以做事情比较细致，有一点强迫症。我希望做项目工作能有计划有步骤地协同实施，凡事预则立。在装修过程中客观的不可控因素太多，我不是不能调整计划，不是不能更改实施方案。但是这一切的调整要建立在双方良好地沟通、专业整改方案的基础之上。设计师、项目经理工地多，事务繁忙，不可能将每一家的工程细节全都了如指掌。我可以给设计师打下手、我可以做项目经理的助理，协助他们统筹好我家的装修工程。毕竟最应该对我家装修负责的那个人，是我。

今年春节后至4月份，我前后约谈装修公司十几家，甚至签约一家装修公司，都不尽人意。对于装修这件事情我已经身心疲惫。有人说装修都是这样的，整个行业进入门框低、人员素质参差不齐（没有贬低工人师傅的意思，负责任的师傅可遇不可求），哪有不出问题的？你不能对那些装修工人要求太高，你得适应；诚然装修行业的利润分配模式、用工模式，决定了装修行业的现状，我不能改变整个装修行业。但从长远来看，消费者的需求和理性认知会倒逼行业升级的！消费者都愿意为自己家环境、为自己的健康买单，利润真的不是问题！服务和品质是所有品牌溢价的根本！

为了给家人一个舒适、健康的环境，我是绝对不会降低标准、也不会对这些所谓的“行业规则”妥协！以爱筑巢、为家圆梦！