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青春序曲http://zdsee.nettf.net/index.php?z=news&c=info&a=56&id=186

项目地址：复地东湖国际

设计面积：270平米

设计风格：现代简约

主案设计：现代风尚工作组

实景图如下————

本帖Z后由 武汉支点客服 于 2014-5-17 10:42 编辑

色拉小庄园

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本帖Z后由 武汉支点设计 于 2014-5-17 10:55 编辑

喜讯：《装修在线》杂志12月 支点设计总监专访

寻一个支点，撑起一片蓝天

记者：每个设计师都会通过某种方式来找寻灵感，对于支点的设计师，您是通过哪种方式来激发他们创作的灵感的？

蒋宏华：我觉得寻找创造灵感的应该从两点来说。一方面是在专业上面的压力。我永远都不会说自己公司有多强多好，我觉得灵感要靠一定的压力来逼。我经常在内部说我们不足而外界的公司做得好的方面，研究我们应该怎样迎头赶上。另外一方面其实更加重要，公司给设计师提供尽量多的时间和机会去学习、参观和进修。包括每个星期都会有方案评审、色彩和风格流派的学习，另外把设计师带出去实地考察学习。我的团队我知道他们的短板是什么，因此会用自己的方式去弥补。公司的设计师不缺创造力，他们缺的是一个平台和深造学习的机会，因此每年我都会拨经费，带他们出去学习。

记者：支点录用人才时要经过重重考核，十分严格，这也决定了支点设计师的高水准，那么在对工作的评定上和管理上，您是通过哪种方式来实施的？

蒋宏华：我们公司的人员流动性很低，在这一点上，我自认为有一个比较好的体系。设计师的智商都很高，我能够吸纳他们的想法，他们不认可我的地方我可以耐心的解释。如果他们认可，那自然很好，如果不认可，给予包容心求同存异，保证公司大的发展方向不变，遵守公司的底线规则就可以了。

在工作评定这一块，并不是单纯的提成制。各项评定中，如方案创意、图纸、软配、客户服务，实景效果，每项都占到手中的百分比。评定一个设计师主要是看他是否做了一个好的方案、是否让业主满意、服务是否跟上来了，Z后评定设计师的实景效果，年底都会评定年度Z佳方案设计、年度Z佳实景等，也会对外公布，让业主看到，我们是真的在用心做这份设计工作。

虽然装饰很重要，但是我们不会去做材料的堆砌，更多的考虑华丽包装以外的功能和人性化的问题，用合理的造价来打造Z具性价比的装修效果。

记者：支点作为设计行业第一家做网络宣传的装修设计类公司，而且在自己的网站和论坛上，积聚了不少人气，已经做得比较成功了，您是看待网络宣传对企业的影响呢？

蒋宏华：受家庭和兄长的熏陶，看国外的资讯较多，接触的比较早。我们可以说是提前筹备的Z早的设计公司之一，从2003年就开始策划，2004年就开始正式实施阶段。公司通过网络营销，也积累了一定的人气和经验。但网络是柄双刃剑，做得好的前提是你的内功确确实实练得比较好，团队在专业知识上有核心竞争力。只有这样，才有1加1大于2的结果。如果做不实的宣传，网络的负面影响会把公司摧垮。这一点上我们比较谨慎。这么多年来，我了解到一点，就是在宣传之前，要培养公司的核心竞争力、体系、客户满意度等，是否达到了可以宣传的层次，是否做足了准备是十分重要的。所以支点的网络宣传所展示给客户看到的都是真实的，更加长久经得起市场考验的。

记者：支点已经发展了十一年，各方面都已经十分成熟，但是要不断的发展壮大，也会遇到一些阻力，您觉得支点目前面临的Z大的阻力是什么？

蒋宏华：要说公司的阻力的话，就是人才数量还没有达到自己的预期要求。公司的项目消化已经到了瓶颈，不敢再做更大的宣传。怕精力不够，消化不了这些项目。但目前的大环境人才状态是，现成的人才是很难找到的，只能慢慢的挖掘一些有潜力的苗子，公司慢慢培养。站在企业运营的角度来说，一种是先谋人，后谋事；另外一种是先谋事，后谋人。而支点则是前者。机会是给有准备的人，因此我一般会先把人培养好，然后再去找项目，不管怎么说，项目不能做砸，能够为公司创造效益的同时还能带来名声将能促进公司更加稳定长远发展。另外没有好的团队运作体系，不可能做到很高的层次。

记者：对于支点以后的发展，您是怎么规划的？

蒋宏华：一步一步踏踏实实的来，我希望公司能够走得更好、更远。关于未来的规划，说实在的，我每天都在想，有时候也迷茫过。当公司发展到一定阶段之后会出现瓶颈，会出现看不清前面路的时候。支点做了十一年，在专业和团队上，还是有很大优势的。我有一个信念，事业上当我不知道接下来应该怎么走的时候，我会把当天的事情做到让自己满意，让业主百分之百满意，让员工看到希望。而这样的做事态度对公司的长远发展带来了意想不到的好结果。虽然我觉得我们公司的设计师很优秀，但是离国际一线设计大师的境界还有一定距离，我希望他们可以发展到和国际接轨的高度。

记者：很多设计师工作和生活都已经融为了一体，您是如何来平衡二者之间的关系的？

蒋宏华：设计师是没有周末的，我们这个行业虽然属于设计，但更多带有服务性质。我们周一至周五一般是制图，周末是在客户接洽的阶段。空闲时，我也喜欢出去逛，比如大多女人喜欢逛商场，其实我也喜欢，她们看衣服我在看店面装修和陈设，侧重的点不一样，我觉得这并不是一件坏事。实际上我的工作和生活已经结合到了一起。很多人认为工作是一件很烦的事情，那是因为他不爱这份工作，但对我来说，我喜欢设计，因此在生活上无不关注设计。这只是一个方面，另外一个就是去看看外界的公司的成果，看一些展会、专业期刊宣传，学习Z新的材料、设计理念等。

记者：您觉得会阻碍年轻一代的设计师发展的因素是什么？如果要走的更远，他们应该要怎么做？

蒋宏华：浮躁，是影响发展的一个重要因素。现在的设计从业人员之所以越来越浮躁，是因为在进入这一行之前，以为设计师上档次、紧跟时尚潮流，生活很小资。但真正做这一行才知道，每天都是埋头苦干、经常加班、吃饭不准时、常跑工地、每天灰头土脸的，这让他们觉得做设计很苦。很多年轻人就是因为吃不了苦，Z终都放弃了。但是他们不知道，一个真正的设计师是三年的小磨练、十年的大修炼。三年是学习的阶段，十年是积累的阶段，要想做的更好，则需要更长的时间。比如，日本的一个很有名的《全能改造王》装饰类节目，当主持人介绍说这一期我们来了一位年轻的设计师时，结果登场的是一位两鬓斑白的中年设计师。所以，磨练和毅力，对一个设计师的成长来说是十分重要的。

本帖Z后由 武汉支点客服 于 2013-12-30 09:38 编辑

祝各位意粉节日快乐！

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主案设计:现代风尚工作组

本帖Z后由 武汉支点设计 于 2014-5-17 10:56 编辑

甜心铃铃家http://zdsee.nettf.net/index.php?z=product&c=info&t=2&a=14&id=601

摄 影：蒋宏华

实景图如下————

http://zdsee.nettf.net/index.php?z=product&c=info&t=2&a=14&id=601

本帖Z后由 武汉支点设计 于 2014-5-23 11:21 编辑