同看得意大神们的生意经，学习学习

内容被自动屏蔽

好勵志

我觉得在初期可以只做线上？。在淘宝和微店招聘代理，你做一级供货，也可以做一件代发。做线下实体投资比较大，可以有一定基础再做。关于你说的做贴牌换标，虽然国内品牌保护意识淡薄，但是这毕竟是侵权的事，人家查起来总还是有隐患的。既然你们公司可以拿到代理权，你就做内地的总代理啊。

我也是有工作但是想自己创业，现在在做母婴和护肤等的海外代购，大家多交流经验哦

前景很美好，道路很曲折！加油！

有兴趣 留个微信或 Q号

要合作伙伴不

天猫一大把这么做的，楼主你觉得你的优势在哪！

内容被自动屏蔽

内容被自动屏蔽

你是前辈`

我也是自己搞，不同行，你可以搞个群，把创业的都搞进来我们交流一哈子，说不定还有资源整合的效果。

“我还是担心的是客户消费的偏好问题和如何接地气的转变。毕竟理论分析和实际有差距。搞不好回国在汉正街或者十三行帮别人打工一段时间摸情市场都有可能。”你的担心是有道理的，哪就摸一下列！

围观学经验

感觉很牛的样子

swot分析法,真的是好久不见了.....

额，第一次在得意上看到SOHO的贴；这个再FOB论坛上可能回复比较中肯吧。

欧洲客户资源和华商人脉在欧洲，有了这点比较容易成功；

SWOT分析的话：

优势：设计优势，供应链优势，时间成本。

劣势：目前对国内童装行业批发模式不了解，对商户进货渠道不了解，B2B国内推广； 这点如果有比较靠谱国内行业内人指点为佳；国内供应商质量参差不齐；有时，样品和成品差别很大；供应商不行，问题是非常麻烦的；

机遇：外贸和内贸可以同时进行，背靠国外市场大力开发国内市场，创立自己品牌。

威胁：依托于抄袭在设计开发，也担心自己的资源流失。日韩童装对欧美童装的冲撞；

剩下的是以后的事情；理想是好的；现实是骨感的；关键是细心，大胆，创业之初能吃苦；可以坚持；另外伙计也很重要；可能不是每个员工都那么重要，但总要有一个靠的住的员工，无论是忠诚度，还是能力各方面都靠的住，愿意陪你吃苦的伙计。

不过帖子里大多数是泛泛而谈，不知道你在该行业做了多少年，公司牛气，不代表---------；

对国外业务的控制能力；

对产品的把握能力；

对国内行业的熟悉程度；

这几点至少有一两点是很牛气的；

目前的老板从贸易公司到工厂花了5年；且是在公司发展还算顺利情况下；前3年都是痛并快乐的铺垫过程；

不错的 我觉得很好 只是实际比想象的累10000倍 过来人留