六、课 程 设 置:
模块一:人力资源规划
组织机构的设置、企业组织机构的调整与分析、企业人员供给需求分析、企业人力资源制度的制定、人力资源管理费用预算的编制与执行;
模块二:招聘与配置
招聘需求分析、工作分析和胜任能力分析、招聘程序和策略、招聘渠道分析与选择、招聘实施、特殊政策与应变方案、离职面谈、降低员工流失的措施;
模块三:培训与开发
建立培训制度、制定员工发展规划并确定培养目标、培训需求分析、培训方法的选择、制定培训规划、计划与经费预算、新员工入职培训课程设置、培训效果评估的方法、撰写培训评估报告;
模块四:绩效管理
绩效管理的准备阶段、实施阶段、考评阶段、总结阶段、应用开发阶段;绩效管理的面谈、绩效改进的方法、行为导向型考评方法、结果导向型考评方法;
模块五:薪资福利
岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算、福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险等;
模块六:劳动关系管理
劳动合同文本的准备、劳动合同的订立和变更、解除与终止,集体合同的订立、履行、监督检查和责任,劳动争议处理的原则与程序,劳动争议案例分析、职业安全卫生管理。
七.郑 重 承 诺:
1、参加我们培训并报考通过的证书均为全国统考证书(国家证书)由国家劳动社会保障部颁发,若不是全国统考的国家劳动部证书,我们承诺退还全部报名费用。
2、通过率为95%以上,居全省前列,这次不过下次免费提供培训!
3、培训考证 + 职业生涯规划 + 推荐工作 + 学员交流,多项人性化服务包您满意!
八.后 续 服 务:
1、当您取得人力资源证书后,您个人信息将被载入“纳杰人才网”高级人才库,并免费获得由纳杰人才为您提供的专业的职业指导推荐工作和免费的“猎头服务”!
2、学员结业之后,我们会不定期举行HR沙龙,HR论坛会,给大家提供更大的交流和学习空间。
3、惊喜不断:所有报名学员,将免费赠送“纳杰服务一卡通”——所有纳杰服务享受9折优惠(招聘•猎头•人事外包•培训•测评)!
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联系人:黎锦云 027-86788855-8312
手机:15527217360 QQ:2428854403
工作邮箱:lijinyun@333job.com
注,年龄要求:
报考三级要求:年满20岁、大专以上学历,
报考二级要求:拿到三级证书至少满一年以上,
报考一级要求:拿到二级证书至少满三年以上。
特别提醒:针对201511期报名全程班培训考试的学员,报名时间及优惠价格:4月8折,5月8.5折,6月9折,7月9.5折,8月原价,9月第一周开课,越早报名,准备越充分,价格越优惠,各位学员们,机会就在眼前,还在犹豫什么呢?拿起电话咨询吧!(黎老师 15527217360)^_^
欢迎加入,共同讨论
人力资源咨询交流考试 471088954
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