我觉得还是不走,老板现在还是蛮看重你的,再一个你在这个公司沉淀了一些资源,好做事,在别的地方去又的重新开始。照样也会遇到这样的事,不要逃避,找个策略缓和同事之间的关系。
我觉得还是不走,老板现在还是蛮看重你的,再一个你在这个公司沉淀了一些资源,好做事,在别的地方去又的重新开始。照样也会遇到这样的事,不要逃避,找个策略缓和同事之间的关系。
还有一个就是有时候你知道了别人在说你的拐话,就直接过去指着他的鼻子骂他,不要忍,你越忍,他越觉得你好欺负,蹬鼻子上脸,这种人就是欠打。哥们!加油!
还有一个就是有时候你知道了别人在说你的拐话,就直接过去指着他的鼻子骂他,不要忍,你越忍,他越觉得你好欺负,蹬鼻子上脸,这种人就是欠打。哥们!加油!
这好的老板走什么
当一个公司充斥着不求上进,倚老卖老的老员工,别人做的不好时看笑话,别人做的好就嫉妒,那这样的话公司管理首先需要做出改革了!说实话楼主现在想和他们打好关系已经有点晚了,地罪人那都是分分钟的事,不过也看出公司站在你这边,愿意做出改革,建议可以再看一下公司的态度够不够强硬,
哪里都有奇葩同事!没必要为了别人的言论而活!再说他们是嫉妒你!你越是混的好他们越气!你在这发展的好好的气什么!该走的是他们!
不走
老板这看中你 为了你其他人都可以开出 就凭老板这个心不走了 跟他好好干 前途无量!
你为什么要走?你又不是不能胜任工作!素质低的同事直接开了,这是让他知道品德有时比能力更重要。
帖子很长,还是坚持看完了!确实在公司受到排挤,是一件心里很堵的事情。但是从你的言语中看到,其实你也是有问题的吗?你的性格有点过于自信,自大。觉得自己才有能力,别人都是打酱油的。说白了,老板也不是傻子,一个人不能给公司创造利益,为何还要留在公司?只是你比其他员工稍微能力强了一点,老公才会挽留你。如果我是老板,对于这种不懂圆滑,不懂什么叫团队合作,团队精神的人,我会慎重交予你工作,在你给我创造高利润的时候,我会留你,但是你有没有想过以你的自负的性格,一旦遇到工作瓶颈期,你同事还会怎么攻击你?老板还会不会力挺你???
话说的有点直,如得罪,忘见谅!
这么多的钱 肯定不能走了
由此可见年终奖还是不透明的比较好,我在单位4年了,我只知道我自己有多少,不知道别人
财务经理嘴巴这么不严?年终奖这种机密也拿来开玩笑?
你自己也是滴,有些事情,你就应该理所应当的表现给他们看,付出和回报是成正比的。
当然,注意团队合作,也是你需要学习的地方,不然,拿再多的钱,你做的也不会开心。
既然老板看重你,相信你,那怕什么;你老板挺你到这份上,也是够了,你走了只会让小人得志
原来是什么班子你可能不知道 ,我问了一下的客服,他说原来的零售经理和美工 上午玩lol,下午看几部电影,或者睡觉,因为我们老板经常出差没人管他们,我入职后把零售部门的10几个人重新都做了定位,业绩起来以后,每个的工资都比去年涨了1000多,每个人都很满意。老板的意思把我升职到总经理助理,把渠道和团购也划到我下面,14年渠道和团购的业绩只比13年增长了10%几,而我管理的零售 14年比13年增长了500%,14年渠道和团购的经理底薪都比我高(公司的职位底薪是一样的,老员工每年会涨个400左右),15年我的底薪比他们2个高500块,就底薪的事他们也找老板谈过,老板也说过你得到得工资取决于你对公司创造的价值,3月8号我们零售做活动,老板在外地出差。问我卖多少,我说卖了20多万,老板在群里说今天的销售不错,我们可能发不完货,让团购和渠道的同事帮忙发货,他们就马上在公司的群了说 ,数据很好看,一分钱不赚,公司还把我们其他部门弄过去当免费的搬运工,结果4月初财务核算报表,我们零售卖了80多万,毛利36%,渠道和团购一起卖了24万,毛利12%,老板就是在会议上说,以后每个部门赚不赚钱不是么个人说的算,以财务核算的结果为准,而且还奖励我们零售2000元的团队资金,我就问下面的人这个钱是分了还是聚餐,他们建议去吃老五烧烤,当天我一个同学结婚我就没去,我就把钱给我下面的客服主管,让她带着大家去,我还专门让客服主管把公司渠道和团购的同事都叫着,他们2个说家里有事没去,他们下面的同事去了,后来他们就和老板说:做事的时候我们零售需要他们帮忙就想到了他们,分奖金的时候就没他们事,我真是无语
老板发你奖金是老板自己的事情,老板自己都愿意发了,其他人说有什么意思,不要理这些老油条,自己培养一批靠的住的,做的好,就让这些靠的住的把老油条顶了,做的不好,自己带自己的手下出去自己单干
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