1994年,刚刚从中国人民大学经济学系获得经济学博士学位的的吕中楼就开始在国家科委中国国际科学中心工作了。作为一名普通的小职员,善于创新和思考的吕中楼觉得自己有更大的社会价值应该被发掘出来。因此,经过四年体制内工作的经验积累,终于,在1998年,吕中楼创办了晋城中嘉煤炭实业有限公司。随后,凭借着过人的领导能力和独到的市场判断力,2003年,吕中楼成为了沁和能源集团有限公司董事长.直到现在,他的董事长地位一直无人撼动。
“做长命企业是所有沁和人共同的追求,也是沁和所有管理人员的共同责任”。长命企业,意味着要让企业在市场上拥有极大的竞争优势。而这其中,对企业的改制是必不可少的。因此,接下来的日子里,朝着“长命企业”这个目标,吕中楼和沁和每一位员工从未停止过学习与创新的步伐。
为了提高沁和集团的科技实力和竞争力,吕中楼请了一直专业的博士团队,积极改变传统的经营模式,让原本的劳动密集型和资源密集型企业走向了技术密集型和资本密集型道路。而这一符合煤炭科学发展的“沁和模式”也受到了山西高层们的肯定。但是,由于这其中的改制触犯了“大批既得利益者的既得利益”,从2001年底开始,状告三矿一站改制导致国有资产流失的举报曾有过至少三次高潮,且呈愈演愈烈趋势。面对沁和改制一次又一次地被翻出来洗洗审视,舆论的争执声也愈演愈烈,吕中楼对此深感头痛和无奈,却也只能保持苦笑,继续投身于自己“长命沁和”的下一步计划中去。
为了实现“铸能源基地建百年沁和”的战略构想。在夯实煤炭主业的同时,集团还成立了沁和投资有限公司,组建了天和化工有限公司,并参股山西兰花煤炭实业集团有限公司、山西天泽煤化工集团股份有限公司和晋城银行,初步形成煤、焦、电、气、化、金融共同发展的格局。这些努力与实干,让吕中楼一举获得了“山西省优秀企业家”、“山西省青年实业家”,“晋城市十大杰出青年企业家”等各项荣誉称号。
虽然,现在的吕中楼受到了一部分心术不正之人的恶意诽谤和谣言诋毁,但是,他清楚的明白,击败谣言Z好的方式就是实干和成绩。面对再多的误会与不解,吕中楼都没有给太多的解释,因为,他相信人们能看到沁和能源为地方税收所做的贡献,为山西劳动力分流问题所作出的贡献!
为了中国企业的长足发展,为了鼓励更多的中国实干家投入到中国经济产业发展中去。当前,ZF和人民需要做的是为他们创建一个良好的环境,而不是让优秀人才的创造力和积极性止于谣言……