奇葩部门定绩效,组员请假又不是我批,我个小组长只能上报,批还要领导批,结果反而影响我们小组长的绩效。我们是做错了什么?组员现场管理违纪不扣分,扣组长的分!什么都是组长的错?!你是他妈的给了我多大的权限?我一个无权的人,还要担责任?
奇葩部门定绩效,组员请假又不是我批,我个小组长只能上报,批还要领导批,结果反而影响我们小组长的绩效。我们是做错了什么?组员现场管理违纪不扣分,扣组长的分!什么都是组长的错?!你是他妈的给了我多大的权限?我一个无权的人,还要担责任?
今年年成不好,想着法子节约成本
习惯就好,所谓的管理者,不晓得几坑
太倔犟发表于 2015-12-17 06:49 习惯就好,所谓的管理者,不晓得几坑
这个不是管理者定的,管理者的意思不是这样的,但是制定的部门就这样定。脑袋都是屁股做滴!生伢买房之后就要考虑闪人了!
lishuaila425发表于 2015-12-16 22:59 今年年成不好,想着法子节约成本
确实贱!成本估计没有省到么司,害人却不浅!
Jessica837260发表于 2015-12-17 08:44 这个不是管理者定的,管理者的意思不是这样的,但是制定的部门就这样定。脑袋都是屁股做滴!生伢买房之后就要考虑闪人了!
我的意思是,你小组长是个管理者,什么责任一碗都是所谓的管理者的,这个思路很坑。。。你的理解力真是。。。。。
你说的管理者与我们这个职位无关!整个一线部门都说组长是Z坑爹的位置!我们从来都没有管理者的感觉!只有被掐着玩的感觉!
直接闹啊,闹消停就好了
rosehermit发表于 2015-12-17 09:09 直接闹啊,闹消停就好了
非常想,总是不得不压着自己躁狂的心后来想想,这个单位的那些人就继续瞎搞吧,过两年换个单位,看他们把这里搞的有几稀烂!
不干了
哪个单位
丁家宜发表于 2015-12-17 11:45 哪个单位
算鸟,单位就不说了!万一哪天把我和谐鸟
你快被和谐鸟
层压式有利于分化干群关系
有个同学,制度和绩效都是上司定,不是公司定。提成都被上级拿了
任务就下面人做。都是这样的,还好上级被公司辞退了。不过蛮多企业都这样,小喽喽做的多拿的少
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