心好累,直接切入主题吧。
在一家节奏很快的企业,工作强度挺大的,我属于努力稳重型,没有过人的双商,但是交给我的事肯定能漂亮的完成
我们小组有5个人,小**就叫他老K吧,前段时间找我们组一个状态不好的同事小张谈话了,意思就是她状态不好,做的事太琐碎,没有上升空间。然后谈完了,一出来就跟我说,你把手上的一个工作交给小张吧,我就懵了,强调一下,这件事发生前,没有任何的沟通。然后我也没说什么,就给小张了,但小张接手了2个月没有任何动静,还是啥也不明白的状态。
接着部门的大boss又找老k了,就是觉得Z近大家状态不好,特别是小张和小公主,这两个都是我们组的,结果吧老k就找她俩谈话了,谈完的结果竟然是又把我手上的一件事分给了小公主,我尼玛都惊呆了,这年头做的好的没有嘉奖,做的不好的反而受到了重视,还增加了重要的工作,我都晕倒了。
我就老k说了,我完全不理解他的做法,那我手上重要的事都交出去了,那下去又批评我状态不好吗?真是不知道这人脑回路是怎么样的。