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判断领导是否在培养你,主要从下面几个方面考虑:
第一,在布置工作的时候,领导是否会主动分享他的经验,带领你进入该项工作的门槛。而不是生硬的将工作布置完后了事而不问。
第二,在工作出现问题的时候,是否会主动站出来承揽责任,而不是一味的把责任推卸给你。
第三,在领导夸奖工作做得好的时候,是否会适时将你推荐给大领导,并把功劳分你一份,而不是将功劳揽在自己身上。
第四,工作上会对你严格要求,私下会主动关心你的变化。
判断领导是否在培养你,主要从下面几个方面考虑:
第一,在布置工作的时候,领导是否会主动分享他的经验,带领你进入该项工作的门槛。而不是生硬的将工作布置完后了事而不问。
第二,在工作出现问题的时候,是否会主动站出来承揽责任,而不是一味的把责任推卸给你。
第三,在领导夸奖工作做得好的时候,是否会适时将你推荐给大领导,并把功劳分你一份,而不是将功劳揽在自己身上。
第四,工作上会对你严格要求,私下会主动关心你的变化。
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想太多了 这样的太少了
八小时外提升自己,比如考证,提高学历,少琢磨**,毕竟**不是你的亲戚,他也不会一辈子是你的**。拿到的文凭,证书,才是一辈子跟着你的财富。
一堆纸上谈兵的废话,就问你今天都过小年了,给领导提前拜年了吗,如果一个团队八个人有四个都给领导拜年了,剩下四个什么待遇还需要问?
有几个是真心培养,把你培养起来顶他的位?
很简单 给你物质奖励就是真心的 只给荣誉没有物质就是压榨
没有那么绝对的非左即右
写的不错
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