其实我想说：别人教你是情分，不教是本分。

工作交接，没有义务把一个零基础的人教会的。培训是公司人事的事，不是前任的责任。

如果你确实需要别人教，还是要把姿态放低点。人事也不会给她补培训这块的费用，她有啥义务花时间，花精力去教你呢？？

楼上所言极是。

不过，我相信楼主是有这个能力的人，熬过这段时间，就好了。

还记得2018年我转行前，也是没有人带，主要是年龄大了，谁愿意带咧？

我跟我伢说心里忐忑的狠。

一晃眼，快满4年了，也觉得没有那么难啊。

他都说结束了，肯定就是有自己的想法了啊。干嘛非要吃瓜

哎呀，别怂嘛……大不了我摊牌了嘛，你这样不光工作无法进行，老板到时候还要怀疑你的能力，你这不是两头都没好? 何必顾虑那么多?想完成这份工作首先和老员工摊牌，别收着掩着直截了当要她详细的跟你说清楚接收的相关工作问题，不配合把厉害关系说明，这块可以稍微夸大一点没关系。要是还不知进退直接跟老板说明情况，你越拖后面越难做，老板就不会在信任你了。

目前职场这种情况还是比较普遍的。可以先看看她之前的项目都是怎么做的要她打包发给你。如果其他有了解流程的人可以去问问其他老员工，直接越过她，众目睽睽大家心里都有数，自然不好下台。虽然是老员工但是站着工作立场要尽快进入状态做什么都是合理的，站住脚才是重要的，管她打鬼。以前都不明白为什么一些职场女性喜欢看甄嬛传，现在才懂，该怼的要怼，她是前任又不是上级。千万别当软柿子。