先占个帖,预告一下,此次回答预计会分成很多次,因为槽点太多,三次都回答不完。
应同事们强烈要求,我在这里补充个目录,方便大家知晓。也请大家对后续更新有点期待~
吐槽点一:盖章公告的奖金不兑现。
吐槽点二:“秋高气爽”居然是个贬义词??
吐槽点三:年会得奖却被当作路人忽略
吐槽点四:搬家是日常工作很重要的一部分
吐槽点五:说好的年终奖不见踪影,只有200块过节费
吐槽点六:高层领导公开撕逼
吐槽点七:辞退保洁阿姨 值班倒垃圾
吐槽点八:强行扣员工绩效
吐槽点九:强行转岗降薪
吐槽点十:加班时长强制清空
吐槽点十一:你可能写过日报、周报,可你没写过时报吧?
吐槽点十二:气温超过30度,上午不能开空调
吐槽点十三:强行让产品执行996工作制
吐槽点十四:午休时间不能在工位睡觉
吐槽点十五:十大办公软件齐上阵 今天钉钉明天指纹后天OA
吐槽点十六:员工丧假不批,被逼离职
暂时先列这么多,我总感觉还会出幺蛾子,到时候再加~~~
又有了新的槽点了,丝毫不意外。优秀的公司都是相似的,恶心的公司各有各的恶心。
啥也不说了,继续更吧~
吐槽点十七:无缘无故取消餐补,没有通知
吐槽点十八:离职时有过争执的同事,Z后一个月的绩效扣光
吐槽点十九:法定节假日要填事假申请表
第一次更贴啊,预计再来个14、5次就差不多了。走过路过的各位朋友千万不要错过,人生的坑可能有无数个,相信我,以下的坑你绝对不想入。
坐标武汉,公司是做考研培训起家的,业内还小有名气,在烽火创新谷内办公,楼下是湖北(文都教育)总部,三四楼是我们公司,是做互联网教育大数据的(自称,其实就是做软件开发)。
背景交代完毕,正式开始吐槽。
吐槽点一:盖章公告的奖金不兑现。
在刚入职的那个月,公司在北京办了一场新产品发布会,各地很多机构都去参加了。发布会前,公司为了激励大家,公告说发布会上签约率超过9成,会有团体奖金8万元。发布会后产品签约率是9成1还是9成2,我忘了,总之是肯定超过9成了,结果。。。。。这笔奖金就再也没有下文了(你敢信!!!!),这也导致了后面一个槽点的出现,先埋个伏笔。
虽说我是不指望有奖金拿,毕竟我当时也刚去,但既然听到了,总归心里有点想法,那时的我还没意识到这仅仅是故事的开端,接下来的发展越来越“精彩”了。
吐槽点二:“秋高气爽”居然是个贬义词??
书接上回,开完发布会,也许是因为奖金没有到位(根本就是没有!!!),老板说要筹备公司的第二次团建(公司成立一年了,这是第二次~~),他说8、9月太热,先准备着,等到秋高气爽的时候去就正合适了(各位,请注意这里的“秋高气爽”)。
到了9月份开公司全体大会的时候,我再一次听到了老板说——哎呀现在天气好热,团建可选的地方不多,等到秋高气爽的时候再去,新来的行政总监上任的第一件任务就是组织好这次团建balabala——可行政总监好像是10月后才来的??如果我记错的话,哪位小伙伴记得提醒我一下......
慢慢地,再也听不到“秋高气爽”这个词了,因为武汉根本就没有秋天......10月过了就是冬天了(貌似有点夸张,大家领会精神就好了啊啊啊啊)。老板不提团建了,可能是贵人事多(我呸),我们年轻人可还记得,就是要去玩,哼!总监还算理解我们,让我们先想好去哪里玩,经费走流程审批。有个产品经理(姑且称他为胖哥好了,他管着其他产品经理,这中间的级别反正我不懂,当作产品副总监理解得了)挨个问大家的时间。等到都确定好了,去个小轰趴馆,都不出市区,我们的要求可算很低了。问题来了,经费申请被总部打回了,给的理由貌似是研发同事周末都在加班,产品团建要照顾到他们的情绪,暂时不予通过等等等(就是这个意思,我总结了下)。
WTF,到这个地步我就不能理解了,要么你当时就别说大话啊,哦,说的时候怎么牛逼怎么来,饼怎么好看怎么画,要兑现的时候就各种理由搪塞,这个不行,那个不许的,当员工们都傻??这种人在电视剧里根本活不到......等等,这种人根本就出现不了电视剧里。就算侥幸出现了,估计电视剧名字叫《寡妇》,开篇第一场戏就是上坟,他就出个照片....
吐槽点三:年会得奖却被当作路人忽略
随着时间的推移,到了12月份。总部要在北京开年会,于是各个分公司要出节目(仿佛是一件多么自然的事情)。公司出了一个跳舞类节目,一开始从各个部门抽了9个人,每天下班后强制练一个小时,周末练半天,全是义!!务!!劳!!动!!练舞时间(几乎)不能折合调休,也没有其他的补偿。好,这也就算了,去北京之前,总部规定分公司去年会的名额只能是员工数的10%,就是说公司一共只能去11个人。可还有其他的业务同事要去北京啊,于是这节目被砍到了7人。
表演之前的准备中,听说他们是湖北分公司,化妆师还甩脸色,其他全部都化完了,硬是不给这些同事化妆,Z后还是反映到总部负责人那才不情不愿的化妆,还有脸反问:是不是你们投诉的?????WTF,我见识少,这脸皮已经超出了我的理解范围。BTW,顺带的后果就是那7位同事的妆容啊,咳咳,咳咳,反正我是笑了5分钟,本来是有张照片的,但是为了我的人身安全,我义(被)无(逼)反(无)顾(奈)地选择这个画面留给你们想象好了......
到了年会上,这个节目秒杀整场,毫无争议的拿了第一,节目结束5分钟现场投票就是第一了,得了192票。什么?你问我第二是多少?呵呵,54......
然而......这7位同事跳完之后,不能回到台下吃饭,因为......根本没他们的位置。总部(又)规定,表演节目的只有盒饭吃......
还没完,年会一等奖按理说是有奖金的,可春节都过完了,没看到一分钱。听说是3月份才发,你猜猜有多少???每人150,辛苦了啊各位......
我还有张截图,等我处理下,再发上来啊~
图来了来了:
吐槽点四:新办公室装修完就让搬,人肉净化器;搬家是日常工作很重要的一部分
2017年的Z后一个工作日,让三楼的运营、产品同事搬到四楼办公,此时距离新办公室装修完不到两个月,味道可大。
2018年3月,产品、运营重新搬到三楼,搬到原来产品的办公室。研发从两个办公室挤到一个办公室。
2018年4月,公司换领导,所有权限归湖北分公司。全部运营同事被约谈,转岗(这事后面再详细说)。然后同意转岗的人就要搬到4楼的新部门——网校。
2018年5月,转岗的同事刚从3楼搬去四楼两天,又搬了下来,理由是四楼的装修没完成,味道太大。一个星期后,转岗同事还是搬了上去。我去看过,那办公室布置地就是客服的样子,小格子间,劣质的木地板,有点刺鼻的味道。
2018年6月1日,在没有任何提前通知的情况下,测试和研发的一部分强硬地搬入了产品办公室,不大的办公室里挤满了人,包括了研发、测试、产品、设计。
我就不明白了,公司朝令夕改,领导的决策就像是弄着玩似的,没有一点预见性么?这么基础的工位安排咋在这里就这么难?还有,在这里公司的信息沟通尤其差,搬工位的通知基本没有,唯一的一次还是湖北公司发的!!!每次搬的时候都是别的同事站在我旁边催我,而我却不知道要搬去哪里......
很小的一件事,却反映很多思想。见微知著,我只有呵呵了。
据说在2017年,不只搬过一回,过程也是很折腾。希望看到的朋友们帮我补充下~~~
吐槽点五:说好的年终奖不见踪影,只有200块过节费
双十一的时候,公司策划了两周的运营活动,目的是增加用户量,提高活跃度。在动员会的时候,领导精神抖擞,满舌生花,给描绘了很宏大的目标,接着许诺:大家这段时间工作多上点心,会有年终奖或十三薪的回报的balabala。于是大家都很开心啊,好歹有点动力了。
到了1月底,没有一丝年终奖的动静;
到了年会(2月初),谁都不知道还有没有年终奖;
腊月二十九还是三十,公司给每人工资卡打了200块,名目是过节费......
而且研发总监还说过完年来上班,还会有份大礼给大家。
然而,毛都没有......
这家公司(乃至总部),领导口头做的承诺呢,基本不能相信;凡是涉及到员工福利方面,领导说了也不算,那得总部同意,得董事长同意。甚至于叮叮流程走完了、董事长同意了的事情,还能反悔、不兑现,真真是把公司管理当儿戏。
空有一身画饼本领,却毫无半点炊饼之力,可悲,可憎,可怜,可叹!
有工作要忙了 明天继续!
感谢一位热心三好同志积极有正义感的雨露成林小朋友提供本文的内容原创。
本帖Z后由 muchmany520 于 2018-7-2 09:19 编辑
muchmany520
小学二年级
这几天事情不好意思了,今天继续,由于帖子限制的字数数量只能另外在新建一个帖子发了。
吐槽点六:高层领导公开撕逼,微信、QQ、叮叮直播
上文曾提过一个同事——胖哥(没印象的请回去翻,要注意上下文啊同学们,前面有很多的伏笔的~),在出现了前面那么多事情之后,过年后要搬家这件事成为“压死骆驼的Z后一根稻草”。胖哥不能忍了,然后他把我们产品同事理应获得却未能获得的合法权益一并列举出来,号召我们向领导反映(主要是向总部)。我们呢,也确实都觉得公司(尤其总部)的做法太过分了,于是都签字了,表明态度。联名信递交总部之后,如石沉大海,鸟入群林,激不起半点涟漪。
4月领导层更迭,(副)总经理老白上任后只干了一件事情——找人谈话。他很热衷于此,产品这边基本都被约谈过(被多次约谈的超过半数),而谈话中很重要的一个部分就是——“你是否参与过联名信?是谁发起这件事的?”由此,“秋后算账”的意味路人皆知了。
于是,胖哥和产品总监春秋(代称)成为了老白要处理的对象,具体过程如何不知。只是突然有一天,胖哥就在交接、要离职了。离职之前,胖哥先休了个年假(这可能也是他主动离职的条件之一吧,猜测猜测~)。在胖哥休年假期间,老白要春秋去逼胖哥赶紧把离职程序走完(可胖哥休假去了,怎么走?),春秋不愿做,于是发生了以下的对话:
看来老白很不满意春秋的做法,隔天立即联合湖北公司,强迫春秋签离职书:
春秋对于此非常不满,但还没撕破脸皮。5月17日,她因身体不适(此前腿骨折过)请假,老白压着不批,态度恶劣:
老白还不依不饶,一定要春秋当天与他交接,在公司微信群正式开撕了:
然后公司直接在钉钉发了解除劳动合同通知,还张贴在考勤机那里:
接着春秋一看这情形,也不顾老白的面子了,真正撕破脸了:
接着,春秋开始反击打脸了:
春秋也吐露了她离职的原因:
胖哥也看到了,然后也被激怒了:
在此期间,老白没有回应。
紧接着,春秋就把这段时间以来公司发生的种种乱象都喷了一遍,私以为很有道理:
在此期间,依然没人回应~
吐槽点七:辞退保洁阿姨 值班倒垃圾
前文说过,本来三四层是公司办公场所,一二层归湖北总部。可经历了几次搬家之后呢,原本的公司各部分都挤到了三层(也得说是离职了不少,不然再怎么挤也放不下),四层归新成立的部门。
这人一多,地面干净就比较难保持。四月中旬的一天,不知道哪位同事发现倒水的地方比较脏,想让保洁阿姨清理下。巧了,当天正好是阿姨Z后一天上班。清理完之后,行政总监H在群里告知,以后公司没有保洁阿姨了,各办公室的卫生要自己负责了,连垃圾袋都要向湖北总部申请领取了。据H透露,保洁阿姨是在毫无征兆的情况下被二楼辞退的,湖北总部也是一直都没有保洁阿姨的,不知道这是不是辞退的理由。
于是工作环境比较恶劣了,地板反正是没人拖,垃圾桶也并不是每天都会收拾,有些素质不高的同事吃完外卖,就顺手放到空垃圾桶里,也不清理。
本来公司一系列的制度变动就已经弄得大家怨声载道的,现在这基本的办公条件都不能保证了,说是水深火热也毫不为过。
这一切只是(湖北总部)为了压缩公司的自由,筛选听话的员工,能力并不是要考量的第一条件,反正领导也没啥能力,唯一擅长的大概就是吹牛和画饼吧。
虽然后面还有很多事例可说,但到这里也可以给公司下一个定义了:这是一家披着互联网+大数据的外衣、骨子里却十分传统守旧、作风照搬90年代国企的老派软件外包公司。
基本上它不考虑市场的变化,也不关心员工的个性发展;在行业圈内,依靠北京总部和湖北公司,它还是能够有一些订单和项目。或许可以变现,但由于方式单一,效率较低,也比较困难。可只要北京和湖北支持它,它就可以无视这些问题,继续存活下去。所以它只需要让上级领导满意就好,无论什么事情它都可以让步的。
于是我想到了一句话,或许不是很恰当,但大家体会其中相似含义就行了,不用计较字眼:
量中华之物力 结与国之欢心
吐槽点八:强行扣员工绩效
可能是经历少,没啥见识。一直以为的绩效都是奖励,在基本工资之外的奖励。而这次不是,它把基本工资的20%拿出来作为绩效工资。
你绩效分数要是低了,意味着你连基本工资都拿不到;
你绩效分数达到顶,也比基本工资多不了多少。
公司规定每月15日发上月工资,这也是相当晚了。
今年3月的工资本应在4月15日发放,那天是周末,顺延到了16日(周一)。工资一发放,产品很多同事就发现自己工资少了,春秋也让工资有出入的同事把自己的工资单发给她,她去向人事质询。顺带说一句,过年后公司的人事就归湖北公司管了,原来的人事妹子是Z早离职的员工之一。
后来的解释是这样的:公司的绩效计算方式与湖北公司的不一样,比如原来80以上是不扣绩效的,湖北公司不一样,所以造成了很多同事的绩效被扣。但是呢,之前也没有任何一个通知告知,所以大家都是不知道的,以后会按湖北公司的计算方式来,这次被扣的(据我所知),也不会返还。
另外,听说部分同事的绩效表交过去之后,被湖北公司的人事篡改过。春秋打完的绩效分,又被人改过,造成绩效工资被扣,大概就是这个意思。前面春秋的聊天记录也可佐证。
4月的时候再次出现了这一情况,只是范围没有这么大而已。
关于此,归咎于普通的人事同事或许不当,他们只是执行者,那么湖北公司的人事总监——油腻歪嘴闷骚男肯定是要被DISS的。此君有两句话,令人记忆犹新:
人不听话钱听话;
你们只有执行权,没有建议权;
其他的事例也不用再例举了,你们不会有兴趣知道的。
总有那么些人,不把自己当人,也不把别人当人。
muchmany520
小学二年级
吐槽点九:强行转岗降薪
老白是4月中旬上任的,第一天给员工讲话,关键词是“变现”,说白了公司就是要赚钱,这本来也很正常。但是把首要目的变成唯一目的,就会出现一些“脑残”决定。
之前也说过,老白上任之后的半个月——即四月中旬到五一之前——这段时间,他把原来运营组的每个同事挨个找去谈话,说的都是差不多的内容:就是公司要转型,已有的产品线到6月就会终止,会开发新的项目。但是由于这些项目都是集团内部转化的,所以运营组没必要存在了,新的网校部门刚组建,需要人员,你们愿不愿意转岗到网校那边?如果不同意,你现在的工作也没啥意义,公司就要和你解除合同了。
单看这些话,貌似没啥毛病。可还是要说,老白是个各方面比较差劲的人。要谈你就好好谈嘛,好聚好散。一是语气居高临下,用施舍的态度:“还是考虑转岗比较好,以你的能力现在出去找工作也不好找”诸如此类的话频繁出现;二是谈转岗也没说以后的工资内容、薪资状况、考核指标等,干谈,主要是看态度。不愿意的就可以走了。
有些同事还被要求转去湖北公司的某个部门,从Z低职位做起,薪资也降了。
这样的情况下,如果是你,你会同意转岗么?
而事实证明,转去网校的同事又经历了很多恶心的事情,主要是由于他们的负责人比较奇葩,这个相关事例会在后续更新,在此就不展开了。如果有时间,在“奇葩同事”那个问题下,可能还会写几篇。
关于这个槽点,楼主知道的不是很详细,强烈要求有关童鞋给补充补充~~
吐槽点十:加班时长强制清空
先前也说了,软件开发嘛,肯定会有加班的。公司规定,没有加班费,但是加班时长可以累积,调休。原来Z短的加班时长是两个半小时。这倒可以接受,因为不是一直加班,阶段性的忙也可以理解,反正闲的时候可以调休嘛。
变动之后,Z短的加班时长变成三个小时。而且,听说之前累积没调休的加班时长都清空了,有的研发同事有几百个小时的加班时长呢,说清空就清空了,没有任何补偿,也没有任何说明。
再次印证了那句话:你们只有执行权,没有建议权。
上张图:
吐槽点十一:你可能写过日报、周报,可你没写过时报吧?
变动之后,就开始要求我们写日报了。原来公司Z多是写周报,而且要求没有那么严格。
叮叮里的日报要抄送老白嘛,他很有耐心的给每一个同事的日报都回复了,日报里有些他不明白的还要相关同事作出解释。
写日报姑且算可以接受,Z可怜的算是前运营同事们了。他们转到网校之后,新来的领导OBS让他们写日报汇报进度,而且帮他们把格式都做成模板了,算是很贴心了吧!?
恕我孤陋寡闻,从没见过以半小时或1️小时的时间间隔来写日报的。而且,中午休息时间是从12点到下午两点的,在这张表上也有体现。
很多时候,多个工作交叉进行的情况很普遍,这个表格形式完全不适合工作现状,只是满足了OBS的形式感至上的工作习惯、管理方式。
我不能苟同。
如果这样的人还标榜自己的外企工作经历多么难得、含金量多么高,那值得反思的不应该是我们。
吐槽点十二:气温超过30度,上午不能开空调
5月已经进入到夏天了,尤其在武汉,气温更是随随便便过30。
之前提到过,整个产品中心都挤在一个办公室里,好几十号人加上很多的机器散热,使得超过28度,办公室里就很热了。
公司规定好像是超过30度才可以开空调——这似乎是正常的。
但是当天上午气温超过30度,去开空调后发现没冷气,这个操作也是让人看不懂。特别是早上一来办公室,面对的是个空气浑浊、闷热的环境,任何人都不会有好心情吧。
所以上午同事的办公状态是这样子的:
艰苦、地狱等形容词都不为过了。
公司规定再一次没有保障员工的基本权益,所以这又是出什么幺蛾子了?
原来公司关于空调的规定后,湖北公司老总做了补充解释:
理解?WTF,楼下的下雨天空调都开着,到了三楼和四楼,30多度,上午也不开。怎么着,是觉得上午太阳还没上升到Z高点,还是以为产品都是从利比亚招过来的、抗晒啊?
当公司一次又一次无视员工的基本需求,一次又一次践踏员工的尊严,这代表着什么?
代表管理层没有把员工当人看,员工只是没有感情的工具,使着顺手是唯一要求,不顺手的工具都是不合格的、要被淘汰的。
简单点,只想对老白及背后的人说——你们真TM贱到家了!
吐槽点十三:强行让产品执行996工作制
公司变动之前,早上上班时间是8:30—10:00,中午休息1个半小时(12:00—13:30),每天打卡时间满9小时就可以。比如你是早上9点打卡,下班时间就是18:00,以此类推,早来早走,晚来晚走。这个弹性上班时间可以说是很吸引人的一点了。
变动之后,早上上班时间是8:30—9:00,中午休息两个小时(夏季作息,12:00—14:00),每天打卡时间还是9小时。
这也就罢了,不知从哪一天起,产品经理们突然被通知要实行996工作制,也就是朝九晚九,一个星期上6天班。
一石激起千层浪,产品同事当然不干啊,第一这不算加班,第二即使算加班时长,日后当你调休的时候绩效也还是会扣的,无耻不?
再说996只是口头传达,并没有正式的公司公告,产品同事当然可以不予理睬。
在产品都不配合的情况下,老白——也就是张金星——做了这样几件事情:
第一:下班之前半小时,拿着电脑坐在产品办公区,盯着,以为这样会让产品有所妥协。只能说这种做法太高估他自己的能量,产品到点该下班照样下班。
第二:在第一种做法无效的情况下,张金星把正常的工作会议时间放在了每天的18:30,产品、研发、设计都要参加,会议时长一般是两个多小时,开完了正好到晚上9点了。你说原型都没定,要设计开会干啥。张金星就不,非让设计参加。设计只有两个男生,其余全是女生,开会到9点,一般人是干不出这事儿。
看看公司是怎么要求设计同事的:
加班会有哪些补偿么?还是有的,虽然很寒酸:
有人会问,那晚上哪有时间吃饭呢,毕竟正常18点30是Z晚的下班时间。关于这,又一个奇葩规定来了——加班必须点外卖,必须在工位上吃饭。
第三:张金星在群里公开表扬一位同事,这位同事是新来的产品经理,是张带进来的。报到的第一天,就“主动”留下来加班了,然后她就被张狠狠地夸赞了,还顺带说了设计。
说是项目紧急,可张却总是要发表一些不专业的意见,导致反复修改,这能怪谁。
第四,呃,我就不说第四了,欢迎各位同事前来补充吧。
事实如此,哇凉哇凉的,懒得评论。
吐槽点十四:午休时间不能在工位睡觉
关于这点,我就不展开了,实在是没什么必要,字面意思大家就很好理解了。
muchmany520
小学二年级
吐槽点十五:十大办公软件齐上阵 今天钉钉明天指纹后天OA
现在一般公司管理都是靠钉钉来运行的,我们之前也一样。每天上下班在钉钉和指纹机(二选一)都可以打卡,它们是联网的,这样查看也比较方便。
变动之后,要和湖北公司保持一致。
先是三楼的指纹打卡机被拆除,所有人必须到一楼去打卡;
二来,钉钉的大部分功能被人为“阉割”,弃之不用了,一些功能被转移到了OA上。比如请假,就要在OA上去走流程,极不方便,而且绝大多数同事都没用过那么老的破的系统。网校的同事更惨,日报也得在OA上提交。反正是要多费不少功夫。(补充:据说现在所有员工都得在OA上写日报、周报、月报)
值得一提的是加班。之前用钉钉提交加班申请之后,你要查看,记录就比较清楚,问HR小姐姐也比较方便。而用OA之后,你自己得记着你的加班,别人是不会帮你记的。如果你自己不做的话等于放弃了调休和餐补。
第三,按之前的趋势,钉钉肯定是要被弃用的,会全部用OA。可在这个过渡期内,领导们自己都没想好什么功能该用什么软件,经常出现通知与通知之间打架的情况。
例如加班,来来回回搞了好几回。
请大家注意下时间点:
第二天,湖北公司就发了个与之矛盾的通知:
当天,张又把湖北公司的通知给推翻了:
诸如此类的破事数见不鲜。
在办公智能化的今天,很难想象一个公司主动放弃提升办公效率的先进工具、罔顾员工需求和使用习惯,转而去迎合领导们的个人要求,去使用该被淘汰的老旧系统。
这种无视市场发展、科技进步、放弃进取、主动落伍的行为再一次深深地提醒我们一个事实:
伟大的公司各有各的伟大,傻逼的公司一定有一个(群)傻逼的领导。
脑残是治不好的,但是会传染的。
各位看官,脱坑才是第一要务啊~~~
吐槽点十六:员工丧假不批,被逼离职
同事L由于亲人过世,想调休一天回老家。
张以工作紧张为由多次拒绝了其调休申请,无奈之下,L提交了离职。
顺带说一句,该同事Z后一月绩效还被扣了40%。
关于此事,不用多说什么,以下是有关对话:
此处尤为可恶:
这样一个领导的形象跃然纸上,说起来还真是可悲!
对于这件事,不用过多评论。私以为,这是打破了个人底线了。
之前的一句话放在这里挺合适:张工作这么多年没被人打死,足以充分证明我国公民整体素质的飞跃提升。
大家都是具备独立思考能力的成年人,请自行体会~~
吐槽点十七:无缘无故取消餐补,没有通知
公司的福利之一是餐补,工作日每天10元的标准,一个月大致是200出头。
5月份的工资是6月发放的,其中没有餐补这一项,直接被扣除了。
前后没有任何通知,在公司大群里询问人事,也没有得到任何回应。
吐槽点十八:离职时有过争执的同事,Z后一个月的绩效扣光
公司变动之后发生的种种,很多同事就有了离开的想法,而且是不指望有赔偿,都是自己主动离职的。
某位同事XJJ也是其中之一,和张提了离职,很快就办完手续了。
Z后一月的工资发放的时候,发现绩效被扣光了。
同时,那月多位离职的同事绩效被扣了40%。
因为离职那个月,个人是不用填绩效表的,所有的绩效分数都是由张打的,他想打多少都可以。
评论里人事SY有说,离职同事他都谈过,包括绩效的问题。
至少不是全部都谈过。
XJJ的问题反映了,但还没有处理结果出来。
那就看看这件事的Z终发展是什么吧。
Z后想说一句:人在做,天在看,不是不报时候未到,时候一到一定必报!