如题,貌似现在大型世界500强企业、国有企业都在推行共享中心。
家里有亲戚在国有企业做管理层的,不建议去共享中心,说是会很忙事情会更多。
现在我们集团公司也在推行共享中心,湖北区域试点,8月份就开始从各个基层单位抽调财务人员了,需要考试选聘,分为三个层级,业务员、小组长和主任。
很多人说共享中心以后是个趋势,有机会先把坑占着。
快30岁了,之后如果结婚生孩子,重心就会往家庭上转移了。
想问问大神们,成熟的共享中心是个什么情况,适合什么样的人去,运作起来以后需要什么样能力的人干活,了解下行情。
如题,貌似现在大型世界500强企业、国有企业都在推行共享中心。
家里有亲戚在国有企业做管理层的,不建议去共享中心,说是会很忙事情会更多。
现在我们集团公司也在推行共享中心,湖北区域试点,8月份就开始从各个基层单位抽调财务人员了,需要考试选聘,分为三个层级,业务员、小组长和主任。
很多人说共享中心以后是个趋势,有机会先把坑占着。
快30岁了,之后如果结婚生孩子,重心就会往家庭上转移了。
想问问大神们,成熟的共享中心是个什么情况,适合什么样的人去,运作起来以后需要什么样能力的人干活,了解下行情。
也不太理解,感觉就是业务融合,然后把一部分业务都归集到一个地方处理
嗯,目前就是不知道未来如何发展,现在整个湖北区域80多个财务人员,只抽20个左右,很多人说先去占坑
分的很细,每个人就像是一个螺丝钉,只负责一块业务
红黑军团发表于 2019-07-22 14:47 如果能有在子公司做到财务经理的机会,建议不要去集团共享中心。共享中心只接触某一个模块,很单一。
嗯,现在就是面临着在公司做主任助理接烂摊子还是去共享中心发展
小灯泡发表于 2019-07-22 16:30 百胜也是的
现在的大企业都在推行这个
草草Zzz发表于 2019-07-23 18:04 总感觉财务共享中心蛮麻烦,区域还是自己要先审,过完流程才是共享审
成熟的运作模式会好点,我们这刚刚起步
程玉仔发表于 2019-07-23 21:40 我在九州通上过班,共享搞死人,很乱。不成熟的共享真的加班加到死,顺丰。万科就是,常年招人
我们现在就是区域在动员,要骨干,都知道就是去搭架子,肯定加班多
机器人操作……那是直接把人都淘汰了么
咔咔lzu发表于 2019-08-28 06:11 能够标准化作业的东西才会拿出去 比如付款,会计核算等 跟流水线工人差不多 从职业发展来讲 不要去这种机构 还是老老实实呆在区域公司财务部 多跟业务接触
嗯嗯,谢谢亲的建议,了解了一下,前期建立都是骨干搭架子,后期就会引进市场化用工,长远来看除非是管理层,否则没什么空间…
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