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很多人总觉得每天上班做的要死要活但却得不到回报，认为老板很烂主管很累对吧？
我是一位15年人资体系慢慢茁壮的HRD，俗称大内总管、我从文员到HR》HRM〉HRD从很忙到非常忙到巨忙，在这竞争力节奏飞快的国内企业体系下长大的。领着比CEO少的工资（年平均少15-25w左右）却干着比谁都累都细的活
我简单介绍我的工作内容：我要规划全公司人力资源、行政管理，制定公司人力 战略规划实施监督还得参与公司重大问题决策（带责任）提供规划 组织组建，完善适应及强化人事与行政政策等，我还得替员工挑选好的一线基层主管、选 用 育 留做顾问，并且朔造好的企业文化与教指导人员良善价值观树立提升公司良好形象。
简单的说，我就是你在单位里的妈妈 爸爸 老师 小弟 与好朋友..所以以后遇见你们的HRD请请他喝杯茶好吗？
常常有人问我？到底在公司怎么样才会让主管赏识？我明明做到主管要求的了，为什么加薪的不是我？ 请各位朋友明白一点，商场如战场 单位是火锅，我们常说的 能力见真晓，在指的不是你能做（很多事）而是你能做（多少事）
老板在安排工作时，几乎都是依循以下原则
1:安排你能干的工作，也就是你能力有把握的事
2:尽可能满负荷地安排你的工作，在量上做掌控
3:在量上再安排尝试性工作，你也许能干也许不能干的工作，这是在做潜力挖掘测试
4:尽量安排更少的人工作（成本节约），是不是觉得以上四点让你受不了？很烦？
是的，当你总是把工作按时完成甚至提前完成的话过了一段时间老板肯定考虑给你加量的，因为你一贯完成及提前，给老板一种心理暗示叫做你任务少了你还能应付，但如果你没做完老板肯定不会骂你，只是不会在让你做了，你也就少了表现的机会了错失可能的好印象或升迁机会。
我建议除非你个人本身自认工作量不足以外尽量不要让自己挑新担子，保持认真与愉快的心情去完成好工作才是工作的本意，要让老板知道，你是很努力的完成工作才完成的，我总得认为的具体做法是
1:凡是老板安排的工作都做80%的圆满20%拿来确保按时完成，尽量不要提前，八二法则
2:遇到老板临时安排任务不要不完成必须表现的非常尽力完成但不轻松！这样老板会赞赏你的努力与付出，也不会在强加任务在你身上了
这样做的好处是有利于把事情做好，人不可能尽善尽美，你主要精力完成在工作量上了，就在难有精力仔细做好其他事了，老板交给你的事往往有轻有重，你只要把关键任务做好，基本就能得到认可，反而如果把事情事情都完成了，但很平庸没有特色，老板终究是不会满意的。
所以我*好的建议就是把工作80%做到优秀，20分钟做到按时做好，因为优秀程度是以过程与结果决定，不是工作量的大小，只有你越来越优秀，老板才会越来越看见你，而不是很会做事的平庸员工
