聊聊90后的管理

“年轻人总是蛮有想法的。”一位有着十多年管理经验的高层领导这样评价。公司需要创新性、但同样也要有规范化标准化的管理。90后有着学习能力强，思想束缚少，更强的创造力和想象力，对新鲜事物的接纳更加开放等诸多优点，如何让他们把这些“想法”表达出来，而非停留在对企业“保守”态度的埋怨中。

“初入社会，缺乏经验是必然的”从事人力资源管理的专业人士如实说道。对于初入职场的90后来说，入职培训成为步入职场的第一堂实践课程。如何搞好这个培训，他们需要的除了明确的岗位职责、必要的专业技能，在职场中，又有哪些实战经验可以学习交流？

发挥“日志”的交流作用。对于“有想法”的90后，日志评阅能够在字里行间体现出上级领导对于下属工作的关注程度。当员工愿意将工作中发现的问题、工作时的情绪、总结的经验通过日志记录下来时，上级要及时评阅日志，对于反馈问题进行指导帮助，这种“默默地”的关注和支持，更容易让员工敢于真实的表达自己的想法。

企业“知识”的积累和再利用。对于90后来说，除了在书本中网上查找到的专业知识外，企业内部前辈的实践经验显然更有针对性，利用价值也更高，而这些往往掌握在个人手中，很难做分享和再利用。做为管理者，有必要将这些分散的信息汇集起来，形成企业专有专属的知识库，让新人触手可及。