得意上的各种大咖，现在有个郁闷的事情，想请教大家。今年我到了一个新部门工作，因为是新到部门，领导把我安排到一个小组，那个组长因为比我早到一年，所以是组长，但是没有正式任命为组长，领导安排的事他就分派给我们做。因为我是新到的，被他安排了很多很多的项目，他自己只做Z简单的。然后向领导汇报工作，压根不提我们出的力，百分之九十都是我完成的工作，他就直接向领导汇报，压根不提我们做的事。做多少工作我没怨言，但是这种不做事，只在领导面前邀功的小人，就让我很不爽。
所谓的管理者(组长)都是这样 有的领导觉得如果组长做事了反而是在帮你们 本就该你们做
让他自己邀功呗
年底不是要写工作总结的吗，把自己参与的项目做的事情通通罗列踹不行了，这种事情真的避免不了，就看你怎么写年底的总结，要凸显出你的办事能力以及你是如何解决困难的。领导又不全都是sb，个别db也是有的。
如果
他把所有出错的推在组员头上 功绩揽在自己身上 那就是小人 在组长的位置上传下达团结组员共同完成任务是对方职责所在楼上已经答过
如果真是恶人 请相信恶人自有恶人磨
把事情做砸，一起背锅，杀敌一千自损八百，都落不到好
咚不啦发表于 2018-03-03 23:26 所谓的管理者(组长)都是这样 有的领导觉得如果组长做事了反而是在帮你们 本就该你们做
问题是又没任命的组长，拿着鸡毛当令箭，烦这种人。
决战小小发表于 2018-03-03 23:48 年底不是要写工作总结的吗，把自己参与的项目做的事情通通罗列踹不行了，这种事情真的避免不了，就看你怎么写年底的总结，要凸显出你的办事能力以及你是如何解决困难的。领导又不全都是sb，个别db也是有的。
嗯，谢谢你的建议，因为刚去新部门，不知道人际关系网，等段时间就知道了。
青山武汉发表于 2018-03-04 00:01 如果他把所有出错的推在组员头上 功绩揽在自己身上 那就是小人 在组长的位置上传下达团结组员共同完成任务是对方职责所在楼上已经答过如果真是恶人 请相信恶人自有恶人磨
他只是担着组长的名，自己不做实质内容的事，做的事只揽着自己身上。
老腊肉发表于 2018-03-04 00:04 把事情做砸，一起背锅，杀敌一千自损八百，都落不到好
嗯，这种两败俱伤的事，不太合适。
你这想法，所以你只能做事还不能当小组长
融入团队，做好你分内的事。这才是你该干的事，别想着邀功争宠。
毕竟我是老大，我也不会愿意还要花时间处理组长和员工的不合，我要的是整体工作完成。
楼上有个同学回复很好，汇报的时候体现你自己的价值，找合适的机会提供合理的建议，如果你看不惯组长，那就努力取而代之！在此之前，服从是基本素质，特别是你刚刚调岗！
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