其实我们公司是招大龄技术的，用HR常说的话来说，经历了社会毒打的中年人更能珍惜工作的机会和看透工作的本质，且没有更多的跳槽成本。
跟刚出入社会的萌新不同，更多萌新太在意所谓的职场氛围，在意所谓的晋升空间和标准化的流程（中小型公司那么多），幸运的话，他们像一张白纸一样好带，不幸的话，眼前的花花世界还没看够，一山更比一山高，哪怕走出去觉得后悔，但也走出去了，后面的决策已与公司无关。再过两三年，跳槽薪资能翻番但在公司却可能很难拿到这样的收入，有自身能力的影响，也有行业风口的推动，所以，对于很多中小企业开始，面临的就是好不容易培养熟悉了流程的人一晃眼又得换，至于垄断性的大厂，更是高出市场价值的薪酬收割优质应届生然后洗牌，所以每年会有那么多裁员，跟洗牌筛选有关，跟业务试错也有关罢了。
年轻人有冲劲有活力能快速学习也能抗住熬夜的压力，人过30，再熬夜，也是心有余而力不足了。
但是！40岁左右的人，首先就是面临抗压的尴尬和职位的尴尬。我面试会习惯性问职业规划，虽然估计80%甚至更高的人都在胡诌，但几乎一致的是希望自己能在3-5年也就是差不多30岁左右（现在可能晚点）承担相应的管理职责！
天知道，哪有那么多管理人士！这么回答无外乎一向的惯性思维，或面子，或更高的薪水罢了。
所以40岁依旧做基层，尤其是之前还是大中小管理的，哪怕你在这边赌咒发誓自己能干基层，公司也会担心你放不下面子或者太久没做了心理接受但手生。
第二个原因就是薪酬坎了。刚刚说了，其实大部分岗位前期3-5年是涨薪非常快的，但到某个节点，比如1w，1w5，2w等等就很难再有大幅度调整。一方面是成本，另一方面是这个岗位可能真的容不下这位资深人士，能做给不起工资委屈了员工，按员工之前的薪酬标准虽然符合他的价值但却不符合公司的利益。更何况除非是完全匹配的同行业，再熟练的人到了公司其实都有适应期和新行业的学习周期，能否适应，概率大年龄小点更容易。
这就引出第三个原因，学习速度和适应速度，人都会带着上家公司或者司龄较长的公司的工作思维和习惯，年龄越大，越难变通。
第四，带教关系上，在过去，大部分时候是管理人员年龄＞基层人员，现在倒挂现象越来越多，这个心理关也得过好，有的是老员工拿不下面子，有的则是小管理不好意思。比如我这次的例子，之所以要开除，就是试用期表现不合格，当我跟他的指导人沟通为何这种情况一直拖沓不反馈或者直接告诉他你的期望你的要求，这位其实没小多少的指导人居然说不好意思还像带90后一样去管
最后，也是员工自己了！就像这位吧，虽然我们自身管理也有问题，加上我们勤奋的指导人以己度人，觉得年龄大了工作这么久了，应该是自发自觉，可惜，这位我们请过来希望做架构技术指导的，其表现太拖沓，也不知道是因为过于松懈的管理导致他觉得可以浑水摸鱼，还是觉得薪酬一般没给到他预期所以只愿付出他觉得合适的性价比劳动成果，所以最后只好一别两宽，出于管理松懈的代价和大龄的同情和不想深究附上一个月赔偿重新寻觅。
这次经历让一张觉得不要年龄歧视的我还是心有余悸，大龄员工有勤奋的，也有开始只想摸鱼的，包括我自己吧，真失业了估计连技术都不如。
在市场更少选择的时候，珍惜工作，保持热情和学习的习惯，调整心态，还是能够找到一个还可以的位置的，虽然看着会难点。
