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说的好,好,太好了!
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理念这东西就好像一个时代,想要终结他或者改变它甚至需要一场大的变革!老总们对HR的不重视,也许是企业的运作依旧有条不紊的发展着,人才的竞争也许仍然不够激烈,人才遍地抓。只有求之不易的得到了人才,HR才会慎之又慎的将之合理利用,HR的价值才会被完全的体现。
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说的真好啊! 感触挺大的
企业的发展离不开人的发展,企业的壮大更离不开优秀的人才的合理配置,没有人力资源部门引进和分配好,很难将资源有效地配置,必将大量的人力资源浪费。 企业的培训,员工的职业规划都需要专业的来进行引导和规划,才能给企业创造更大的利益,现在是经济时代,各行各业竞争激烈,企业和人才如何能在这弱肉强食的环境生存、立足,这无外乎就需要企业本身体制和人才利用和人才本身素质的提高,这些需要给国内人力资源带来了巨大的发展空间,也是未来人力资源的发展趋势。
我一直都很想从事这方面 想的是很好啊 但是现在在武汉的很多企业做到很不好,工作分配不明确 忙的忙死 闲的闲死,有的部门缺少人手 有的部门组织臃肿
人事人事 乱了就不省人事咯~~~
说的太好了 颇有感触啊
企业的发展离不开人的发展,企业的壮大更离不开优秀人才的引进和合理的配
置,那这就需要人力资源部门来做协调,企业的培训和员工的职业生涯规划都需
要一个专业的引导和规划,合理有效地将人力资源配置,才能创造出更强的生产
力,给企业带来的是更多大利益。
现在是经济高速时代,在这个弱肉强食,竞争激烈的环境下,企业的生存和
发展,个人的发展,需要企业本身的体制和制度的完善,员工个人素质的提高,
这无外乎就需要人力资源部门的更多的责任,总体上企业还是关注到了这点,开
始意识到人力资源管理的重要性,未来的经济发展会让那些具有高度组织力和人
力资源分配的企业占据优势,所以这是人力资源管理的巨大影响力和发展趋势。
武汉的企业很多,但是很多都不是这么做的,分工不明确,忙的忙死,闲的闲
死,有的部门缺人手,有的部门组织臃肿,只是老总们觉得没出什么大问题,企
业走的还不错,竞争还没激烈到对企业生存产生威胁。
千军易得,一将难求啊!人才是企业的血液,HR就命脉啊。。
hr只有公司做大做完善了才可以开始考虑,估计你公司老总也是技术出身,发现现在流行呢内部改革脓一下,还是建议专业人从事,有问题可以站内讨论。研究这个有几年有点小经验的说
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希望如此吧。。。。早点体现出HR的价值 期待中啊!!!
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