似乎从老板到员工都是这样子的。。如果销售量越大,财务的越烦,因为增加了财务的工作量,而没提成,而销售的有提成,收入高高的,又一次的让财务那边的不爽。。
所有俺们发现大多数的公司里的,财务部和销售部都是对立的,很难融洽。。
不知道你们公司是不是?
似乎从老板到员工都是这样子的。。如果销售量越大,财务的越烦,因为增加了财务的工作量,而没提成,而销售的有提成,收入高高的,又一次的让财务那边的不爽。。
所有俺们发现大多数的公司里的,财务部和销售部都是对立的,很难融洽。。
不知道你们公司是不是?
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那是你们没和财务沟通好
很正常
我们财务满好 一点都不嫌
不会说销售的业绩做的太高了,增加了财务的工作量?
财务和销售的确是有冲突的。
比如账期,逾期货款等等,立场和观念不同。
我们生意不好 财务比老板还急呢
我们这是生意太好了,财务的说太烦了。不赚钱的事情,不让接。。
财务重要性出啦问题老板才会重视
那取消销售部,保留财务部不就可以了。没有销售,财务永远也不会出错。
做销售的都蛮会来事喔,我一个朋友,经常送点一百两百的超市卡给他们公司会计,不晓得处的几好,报销额么丝额都蛮顺利,小恩小惠方便自己
不会啊,我们是越多越喜欢
哈哈 确实
部门之间矛盾肯定是有的
不是的。因为销售的你总是开空头支票。比如说要钱,但你合同都没谈成。手续也不按正常流程走,说麻烦。但财务都是要看到东西才审批。反正财务和销售其实是互相牵制的。当然你要是聪明就会巴结一下财务,事实就好说嘛
啥公司啊?
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