其实我想说外包的运营团队真的很坑爹

楼主是个有责任心的有为青年，这年头很难得了。

你那个皇冠店就很值钱。

明天我要替公司弄淘宝了。照片是我Z弱的地方

今天网络公司说我后台传ftp文件把程序弄坏了，其实我只是想帮公司尽量回复dede织梦的数据，费力不讨好。说我把程序弄坏了，我是不会背黑锅的。

上司让我明天弄淘宝店。给我2个星期上30多个产品，产品说明要自己原创，全部自己弄。

以前自己弄店随便应付下，能看就行，公司肯定要求高点。美观度要高些吧，我还担心弄不好

今天还把你2年1皇冠的事讲给同事听。他们第一反应就是刷

他们没一步步做过，不能体会每一分的不容易，不能体会踏实做事的人，会对投机取巧行为的不屑，尽管可能不赚钱或少赚钱。

你这出去经历了好曲折的一段故事，快更阿，东儿

写的不错

北极熊？是你吗？

我现在也有拓展到微信跟微博，有人看有人问，没人买。是的，你没理解错，没！人！买！

好在有一批老买家把我这个店撑到在。

非常坑。他们是三种人：

1淘宝或者阿里巴巴内部出来的，专业，懂行。

2自己做淘宝，要死不活的，利用经验帮别人开店赚钱，能持平就算不错了。

3给别的电商打了几年工，做的还不错，自己出来单干，过去只是执行者而不是决策者，大多数很坑。

说真的，创业者都很有冲劲的，做的好的都有职业素养，但是人都有底线，一忍再忍，忍无可忍，无需再忍。

网络时代，抄起步是Z便捷的。你在一个有成功案例的时期。你说的，不是难事，图片要费点心，宝贝详情很重要。必要时，可以申请经费做宝贝详情。

他们不在这一行待很久。还有一周到两冠，半个月三冠的，死日的报活动，亏卖，堆销量，天天特价，聚划算，站外引流等。

我是09年底投钱进去做，2012年元月上的皇冠。两年多时间，比我预期的晚了三个月。

当做到一个稳定销量的时候，必须开启冲冠模式，一钻很快，三四五钻也快，五钻到一冠相当于又一次从0累计到5001，这个时候，必须冲。

我一开始一点都不急，后来人看到距离不远了，也想冲，这一冲，节奏乱了。

冲冠有风险，不要瞎调整货品结构跟价格，弄点例外的东西专门爆销量就可以了。

本帖Z后由 有点多愁善感 于 2014-9-16 23:16 编辑

亲身经历，真情讲述，现实还原。

借用文艺界的金句：艺术源于生活高于生活。

记号

占楼，等更新

么事北极熊？你带说么事，我是你小不丹姐姐

你是做什么的啊？

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本帖Z后由 有点多愁善感 于 2014-9-16 23:17 编辑

你帮公司刷单你找我要钱？7400元垫付款你找公司要！

刷单回款进了公司账，核对以后，财务把钱给签借支单的运营总监，总监再把钱再打给我。在这里我犯了两个愚蠢的错误！是的，非常愚蠢！

愚蠢一，相信人：我要钱，运营总监说账还没有报下来，让我等等，一周后给答复。我等了一周，再要，运营总监说，账报下来了，但是又刷进去了，等钱回公司了就打给我，我也是帮你追这笔钱，这大个公司你还怕他不认。错误一，就在此刻出现，我相信了他的话。到了2014年1月初，我再要钱的时候，运营总监说，下个礼拜打一部分给你，然后我拿到了3000元，过年之前全部打给你。然后我每天打电话要钱，运营总监说，马上打给你，这大个公司，你还怕他跑了，而且你这是公账撒。当时我爸爸说，你跑一趟。我说，财务认这笔钱。结果我又犯了一个愚蠢的错误。

愚蠢二，法盲：从法律上来说，其实这不是公账，这是我后来咨询了诉讼律师后知道的。有天我又打电话要钱，他说现在公司出了点问题，你这个钱可能要开年去总部要了。我问了财务的电话后，给财务打了个电话。财务告诉我，运营总监携公款不来上班了。我当时真心不知道这是怎么了，只想发出一个疑问：什么情况啊？！财务说，运营总监因为一些问题，跟公司闹不和，找公司借支5000元刷单的钱就不来了。我说那我的刷单的钱呢？财务说：你的钱？你的什么钱？之前就报销给运营总监了呀。我说，那公司不认这钱？财务说，钱都报销给运营总监了，还认什么钱？运营总监自己都还差财务的5000元借支款。我转头就给运营总监打电话，他说那你晓得了，公司也差我钱，我两个月工资你晓不晓得几多啊。我说我不管你几多，那是你跟公司的事情。他说公司差我一万多工资冒结。我说那你怎么不去要？他说冒得时间，开年再说，我们一起去一趟公司。刚开年，我就打电话他，说一起去公司，他说现在有新的工作，蛮远在盘龙城，来不了。你自己去，有莫事你给我打电话就是了。我突然整个人感觉很不好。

要钱好难，扯清楚债权关系，总监耍无赖，公司说不管我的事，我新谁？咨询律师。

过年之前，子公司撤掉了，电商从公司改成部门，都搬回了总部工业园。开年我就去总部工业园要钱。第一次来总部，哇塞，是个工业园，好大，四五十亩！一看外观就觉得这企业不一样，临湖而建，好几栋大楼厂房宿舍仓库格局蛮好，干干净净，阳台落地窗，花园草地沥青路，所有门都要刷卡都是电动的，摄像头无数，仿古木质家具，瓷瓶、画，很有气质的公司。我当时觉得，这老板蛮有品位啊。在那样一个环境里，人心情放松了一些。

美好与现实又是对立的。同事把我领进去上楼，电商老总跟公司人力资源主管接待了我，阐述了一遍债权关系。刷单是借支款，以总监名义签字借出，刷单钱不够，你垫付是你私人行为，你的钱回公司账，财务把多的钱打给总监，总监收钱签字两清。总监把钱给你。我就给总监打电话，总监说，你不能听他们的，他们就是想赖，看样子你这钱不好要了，他们赖你也赖，以前找别个要钱都是搬个小板凳坐到别个老总办公室，逢人来了就说这个人差我钱不给我，后来赖了两天，冒得法，钱给我了，要钱蛮辛苦的，你就这样办，找领导，领导不行再找上级领导，有莫事给我打电话。

我当时就对总监这话感到厌恶。他说公司差他工资不结清，为什么他不要？还说这种话。在总部工业园待到下午，电商老总跟人事主管也一直抽时间耐心解答，Z后就说，你现在两边的话都不信，但是肯定有一边在说谎，你可以咨询律师，看我说的对不对。后来我打开手机扬声器给总监又打了一个电话，把人事主管的建议跟他说，他说，那你就找律师吧，我帮你作证，需要我帮忙的地方你尽管说。挂掉电话，我们觉得这人耍无赖。