“创业路上的80年代老男孩”的帖子被管理员放到了“商业街 商铺&商讯]”----“其他商讯”板块,链接“
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看到大家对这个帖子都很关心,那就接着说说做这个创业项目时遇到的种种:
1.首先是考察项目
。事预则立,为了更多的了解这个项目,我和团队成员分别去了济南、沈阳、上海、南京、广州等城市具体了解别人是怎么做的,甚至还委托我在日本的同学帮我考察了日本的情况(ps,日本现在是自动售卖做的Z多Z成功的国家,原因就是劳动力成本过高,也许未来这也是我们国家会面临的问题吧)。去粗取精,洋为中用,Z终明确了我们的详细发展计划。
2.找投资人。巧妇难为无米之炊,没钱真的没法创业,通过各种渠道和关系,联系到了投资人,然后就是拼命的写计划书,查各种数据资料,因为还没有开始,得通过纸上谈兵获得对方的认可,所以这个过程其实是很艰难的,虽然听说过马云只用了半个小时就获得了孙正义几千万的风投,但是这样的事好像离我们这群真实的创业者好遥远。几轮谈判下来,对方Z关心的就是持续盈利能力,当然我们也通过充分的准备给予了Z诚实的回答。为了项目能够落地生根,我和团队成员在股权上也做出了重大的让步,双方妥协Z终换来的是一个精彩的开始。
3.开设直营店。要想赢得加盟商,首先得有直营店,对方只有看到你真真实实赚到钱了,才能足够的信任你,毕竟在这个信用严重缺失的社会,仅仅是语言的描述一定都会遭致怀疑。直营店的选址原则,首先要保证赚钱,其次要能够覆盖面广,成为我们的活广告,基于此,我们以武昌为中心,框定了几个区域,开设了四家直营店,同时辅以各种广告宣传。
4.开设加盟店。经过直营店的积累和广告宣传,加盟商纷至沓来,因为有详细的数据支撑,并带着加盟商去我们的直营店实地察看,给加盟商看了我们真实的营业额,同时解答了他们心中的疑惑之后,加盟谈判往往都异常顺利。
5.瓶颈。寻找合适的店面,不管是加盟店还是直营店,寻找合适的店面都是Z棘手的问题,这也是我和团队成员花费时间和经历Z多的一块,因为我们的店面面积不需要很大(5-10平米),租金需要严格控制(2000元以下),同时还要保证店面所在位置有足够的人流量,基于这些控制条件,我们几乎走遍了武汉的大街小巷,真是在用我们的双脚丈量武汉这座每天都不一样的城市。当然,辛苦总是能换来回报,看着我们的直营店和加盟店一个一个开张营业,接到加盟商开心的又要进货的电话,我们都明白,我们成功的迈出了第一步。
晚上还得去签合同了,未完待续。。。。。。。。