随着互联网不断发展，全球信息化普及，各大电商平台不断崛起，这些平台逐步改变了我们的消费方式，也让电商运营这个岗位进入大众视野；上篇文章中友信恒跃讲到了电商运营应当具备哪些条件，这期友信恒跃继续分享店铺运营日常有哪些工作？
作为运营人员，每天需要做的事情是非常的多，并且杂乱的，很多人都会有一种什么事情都需要我来进行做，并且还没有人能够帮助自己。但如果从店铺计划的制定上来看可以分为四个方面：诊断、制定、协调、执行。
应该是诊断店铺，哪怕这个店铺是在增长期和稳定期，电商运营背负着考核目标，需要制定详细的工作计划。
而工作计划的制定，首先要建立在店铺情况的详细把控上，首先，要从展现、点击、转化、客单这四个方面着手找到问题点或者可提升的点。
其次是方案制定
了解店铺的情况和问题后，运营者应当从店铺情况制定专业的整改方案，制定团队的工作计划。比如公司应当通过什么方式来提升销量？扩大流量？是通过活动，还是通过产品拉新，还是优化产品内页等等，这些都是需要运营人员详细的思考
第三点如何协调资源
制作出具体的方案和目标，之后就要协调整个策略执行所需的资源。比如，推广投入、人员、库存、物流等等。
推进执行
运营要将目标拆解到具体的可考核的指标，分配给不同的团队成员，同时监督、指导成员去执行，并跟进结果，随时协调。
友信恒跃认为运营日常要做的四类基础工作：诊断店铺、方案制定、资源协调和推进执行，掌握这四项核心能力，才能真正成为一个独挡一面的电商运营者！
