这个是武汉的通病，并不是服装，应该整个武汉的商业形式就是这样！！

我以前做床品的，公司的导购员总在招，现在做服装导购员还是在招!! 这个很难改变的，而且越来越多的商业模式，零售品牌在进驻武汉，这个缺口更大

不过做得好的人就不说了，导购员比管理的工资高很正常！！

我这里也是啊。。。

我这里工作环境和各方面条件都比你那里要好，可是还是留不住人啊，现在面试上的都是上一天班连招呼都不打就走了

不要说商家怎么怎么样，先说说自己，离职的时候Z起码该说一声吧，可连个屁都不放就走了，幸好是走了，要不然这种没素质的人还指不定做出什么破事呢

要不就培养一些像我这样没经验的吧。。。那样我会很珍惜这份工作的。。。

同22楼。离职率很高。跟楼主一样，重复着招聘，办入职，培训，然后被店长告知人员招呼都不打就走了的情况。安慰安慰你。呵呵。

做销售的工资是靠业绩说话的。底薪等各项待遇没有亏待大家的地方。

目前我的做法跟楼主差不多，先说明情况和形式。

然后进行入职培训和公司总体情况的一个规划。

做销售其实是个蛮有挑战性的行业，求职者选公司和行业领域什么的很重要，但是在进入销售这个圈子之前一定要想好能不能承受这个压力。

现在要求工资以外比较重要的就是：

1.升职空间，有没有发展前途

2.休息时间是否合理（成天加班，一个星期休息一天节假日加班不算工钱的都卡掉）

3.是否办理社会保险等

招聘需写明工资多少，试用期多少多久。。

原帖由 lijing3333 于 2010-8-20 19:34 发表

工资一般吧

除了加工资以外 还有什么方法可以招到好员工（长期和思想不纠结的）

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你们老板是不是把员工的思想 想的太高 ... [/quote

至少对于我来说 提升空间是个很大的因素 暂时工资不高可以 但是 要让我看到我的提升空间

我遇见过更纠结 别人介绍过来的 以前做过服装行业的 我看是熟手 连实习都没让他去直接办的入职 结果过了三天才知道 那个人一直没去过店铺 过了很久来退押金 - -

服装行业我不是很了解

但我知道保险行业的留存率只有10~20%，看清楚是留存率，也就是说来了10个人Z后能留住的不过1~2个。

除了保险代理人制的特殊行业制度外，绩效底薪（0底薪）提成佣金制，客户资源少工作压力大，很多人不理解不认同，都是造成留存率底的原因

扯远了可能和你所在的行业没有可比性，其实我想说的是即使这样低留存率保险公司每年的业绩、人力还是以2-3位数以上的增长

企业招人首先要想怎么留住人，留人无非薪资待遇、福利保障、晋升发展这三个方面

本帖Z后由 天山大侠 于 2010-8-21 18:51 编辑 ]

工资是多少啊。。。估计我觉得会满少的

督导的工资

用人单位说招人难，咱们求职说找工作很难。有没有平衡点可以让双方都不难？？

得意上的招聘70~80%都是零售服务行业，咱们的生产能力都到哪儿去了？

服装销售行业没做过，只是觉得做销售的一般都要加班。工资又不蛮高。所以自然不多留住人。

老板把利润多让一点给员工，我想应该能留的住人

呵呵，楼主公司我知道，以前我们公司也有这个品牌，现在零售行业这个是普遍的问题，同样一个岗位综合比较，你的待遇好别人选择你，选择后有新的想法又选择别人，反反复复！总是在做这样机械的工作。

现在要求工资以外比较重要的就是：

1.升职空间，有没有发展前途

2.休息时间是否合理（成天加班，一个星期休息一天节假日加班不算工钱的都卡掉

3.是否办理社会保险等

还有同事是些什么样的人，在商场的话是不是老要做些其他中奖不应该做的事，工作环境也很重要，

待遇是不是比较好，住得远的，晚班如果赶不上Z后的公交车怎么办

现在要求工资以外比较重要的就是：

1.升职空间，有没有发展前途

2.休息时间是否合理（成天加班，一个星期休息一天节假日加班不算工钱的都卡掉

3.是否办理社会保险等

还有同事是些什么样的人，在商场的话是不是老要做些其他原本不应该做的事，工作环境也很重要，

待遇是不是比较好，住得远的，晚班如果赶不上Z后的公交车怎么办

员工离职的原因很多很杂，但书面告诉你的恐怕会说家里有事的居多。记得有做主管的同事说过一句笑话：就没听说有哪个员工嫌工资高的。这其实反映一个问题，待遇不是留住人的唯一原因，FOXCOM待遇够可以了，按武汉的制造业行情来说，它招人完全不是问题，而且不应该缺人吧，事实呢？HR方面招聘有困扰的试着关注员工工作以外都在干什么？或许有新的答案。另外，管理者对员工的要求，自己要首先能做到示范，否则，团队的凝聚力是不可能形成的。现在员工以独子居多，所以自我中心意识是比较重的，不招呼就闪人现象恐怕会是长期的普遍现象，说根本是作学生时的德育工作没有跟上，应试教育的结果。

两方面都要分析吧 毕竟谁都想好好做事

找工作的找不到啊，

招人的也不好招啊~~~~~~~~~