如有提交押金、手续费等环节请谨慎，避免产生交易问题
回帖中，看到好多已婚未育的姐妹。对于这点，我想说：
作为女生，这种牺牲在所难免；对于招聘公司，这种用人风险不可避免。对于这个理由而拿不到PASS卡我是可以接受的。毕竟我没办法要求互不相识的企业为此承担风险。
写这篇帖子，除了发泄不满，更多的是希望用人单位知道：你可以因为我的特殊时期不用我，但是你不能否定我的工作能力和工作经验。虽然不做HR这一行，但我想大家都明白，一个优秀的HR并不是发发工作邀请，或者和面试者聊几句而已。HR也应该明白，其他岗位也并不是你所看到的表面。比如总有人跟我说做新媒体不就是发发微信么？微商不就是朋友圈洗脑么？策划不就是套个模板么？对于这种问题，我只能说：葛优躺也是有技术含量的，不信你躺一个看能不能刷屏？
很久没有写自己的文字，手都生疏了，激情也在工作中渐渐融化。可昨天的一场面试，猛然激发了我必须记录这一“耻辱”的时刻。
首先来点背景介绍：本人已婚未育，跌跌撞撞做了近十年策划，不能说精通，但也算经验丰富。面试单位是一家位于汉街附近，刚进入武汉的大型整形机构。所谓大型，即全国连锁，在业内规模不错。本意对整形是排斥的，并没有贬低的意思，只是单纯的不能接受，不过熟人引荐，对于“已婚未育”的特殊时期换工作，有个机会还是要抓一抓的。
开始面试和其他公司一样，宠辱不惊，策划总监谈的工作内容和方向大多可以接受，正在犹豫之间，策划总监表示按流程，还是要和人事总监见个面，于是乎，狗血的一幕拉开了。
人事总监，一个看起来四十多岁的中年男人，一副唯我独尊的架势。开口便问，带案例了吗？原谅我没见过世面，这个问题不是部门负责人来问的吗？
接着，开始让我描述一个活动案例。可怕的是，无论我如何描述活动，他就是一副没听懂的样子。我说这是个品牌发布会，发布会采用讲座形式，流程分为3个板块，然后硬被他理解成了酒会形式；在我描述整个活动的策划、宣传、执行之后，他似乎有自动屏蔽功能，认为我就是做活动执行的。以至于后面的谈话，我开始怀疑自己的表达能力有问题。
在经过了漫长的活动案例描述后，他提出了一个让我哭笑不得的结论：我认为你这个活动销售量不够，你的策划方案有问题，活动设置也有问题。言外之意，活动有任何问题，就是你的策划方案有问题。呵呵哒~我想说您确定您是人事总监？
这里还没到高潮。接着聊工作经历，说到Z近的工作离职原因，我表示团队很好，但实际负责的工作内容和自己的规划不一样。他问你入职前不知道吗？我说入职前聊过岗位的工作职责，入职后，部门内部进行的重新分工，所分配的内容和个人期望不同，所以离职。结果他又得出了一个结论：这就是公司以为的和你以为的不一样嘛，那就是你的问题啊！没搞清楚就入职！呵呵哒~我想说工作是双方选择，不然要试用期干嘛？
Z后，聊到已婚未育问题，我表示暂时没有打算。他说这对企业有风险，我也表示理解。然后他问我：“就算你说现在不想要小孩，不代表以后生育对企业不会有影响。那你认为应该怎么解决这个问题呢？”呵呵哒~我想说泥煤啊，你家老婆不生孩子么！
在无数个“羊驼”在我心里奔腾得要爆发的时候，终于结束了面试。作为一个地道的武汉妹子，我压制着心中想把简历拍到他脸上的冲动，微笑着退出了办公室。
本帖Z后由 盈莹 于 2016-9-10 10:33 编辑
