如有提交押金、手续费等环节请谨慎，避免产生交易问题
本人男，学历统招专科、自考本科。曾从事于地产物业行业国企央企行政人事岗，八年经验，从员工招聘到新员工入职培训、“老帮新”、“一帮一带”等诸多制度建设与流程执行。
以往的工作中，为了减少员工为企业垫资后报销慢，流程复杂等问题，经常通过工作内外时间去签订合作月结供应商，其中“顺丰快递”是本人个人认为企业服务比较完善且值得信赖的合作方之一，所以对顺丰企业一直抱有较高好感度，尤其是看见顺丰小哥为了企业需求，冒着暑热与寒风工作时，多数会主动递上一些手边的水果或者热水。
时下2020年，因为疫情原因，经过多次考量下，本人决定入职顺丰，因为不具备物流行业经验，决定以仓管岗为起步点，以初心为本，重新开始，脚踏实地，逐步发展。
2020年12月11日星期五，前期通过顺丰招聘的小程序，沟通到香港路105号台北营业点余主管并进行了简单面试。填写完简历后，面试官详细介绍了相关招聘流程以及工作细则并分析了工作差异问题。一方面对顺丰招聘流程有所了解，另一方面，面试官对本人的因工需求也做了询问并提供了有效建议。打消面试者顾虑的同时，接纳并反馈，尤为体现了较高的职业素养及专业度，整体过程除了点部较为偏僻难找以外，一切顺利。
2020年12月12日星期六，应面试要求8：00到岗，本人7：20到达永清小路20号顺丰永清点部，7：40到达永清点部（前天面试完后与邓景主管提前联系并沟通好），联系邓景主管未得到回复，咨询现场工作人员，答复是邓景主管并未到达。得到现场工作人员允许后，本人找到一个储物间等待邓景主管交接并安排相关工作事宜。
8:20“啊，是你，你先等一下，我现在没空”主管说；
“好的，没事”我答；
8:30“你们两个是不是同性恋，为什么每天都要互相商量”外面传来邓景主管的呵斥；
8:40“哎，你去把卫生弄一下，那个谁”指向一名女孩，转头离开；
“哦，好的”女孩回答；
“你好，具体清洁是怎么弄”我问女孩；
“他刚刚叫我吗？”女孩问我；
……我一脸疑惑
“喏，就是把这些垃圾扫一下”递给本人扫帚与簸箕，转身离开；
8:50 清理完后，女孩在忙，我也不好打扰，返回储物间，并在手机上与邓景主管联系下一步工
作，未得到回复，继续等待。
9:00“哎，你怎么玩手机，没事干去把那些编织袋收一下”主管呵斥；
我带好事先准备的手套，得到一位陌生小哥的教学后，小哥转身离开；
9:20 清理完毕，返回储物间。感觉之前面试所说的“师带新”好像并不存在，但也不法质否；
9:30“哎，你怎么又在玩手机，要卸货了，去卸货”邓景主管并未看我，安排到；
“是我吗？”我回复；
“当然是你，这就是仓管要做的工作”主管呵斥到；
“我们没有带新人的人吗？”我尝试询问；
“有啊，那个谁，你听他的”主管转身离开；
9:30~
10:00因卸货需要，我从车外去到车内，整车卸货；
期间，小哥教学运送皮带可以操作延伸；
独自一个人卸货，起初有些不适应，慢慢好转，直到看见下面四个人边扫码边聊天；
觉得这地方好像没有所谓的团队意识，不求嘘寒问暖，也没有人会对你这个新人有任何合作
打算，更没有主管眼神支援，整体气氛怪异且荒诞。
10:00略微乏力，回到储物间休息，主管进来拿物资；
“刚刚那谁没有给你安排事情吗？”主管语气略微好转；
“这样很正常”主管回复；
“你知道我叫什么名字吗？”本人疑惑道；
“我现在对这个并不关心！”主管理直气壮；
我脱下主管给的小背心，甩在了他的脸上，准备离开；
“哎，你什么意思？”、“他刚刚来就一直玩手机，我早就想要他滚蛋的”主管在我身后疯
狂叫嚣；
“你有什么资格当管理层，我没有见过素质这么低的人，你的家教在哪里”主管依旧在我身
后疯狂叫嚣；
身边的小哥附和“快走，快走”；
临走带着怒气，对着顺丰永清小路20号永清点部喊了一句：顺丰垃圾。
这次的现场工作体验所谓空前绝后的差，整体给人感觉与面试过程形成疯狂反差；
其中总结出现的问题：
1、 现场管理者无知、无能，个人素质差，职业素养差，专业度低，以粗口劣语视作管理手段，且
理所当然；
2、 无视基层工作者及司级打造的平台信誉与形象成本，以自以为是的管理手段作贱企业形象；
3、 基层员工整体无团队意识，员工明哲保身，不怒不言，漠视其嚣张气焰，在威压下保持善良
本性，偷偷摸摸的指导，随时保持危机意识，把握主管心情所向；
4、 整体点部工作有偷奸耍滑者、得过且过者、辛勤付出者，对面随心而言，随意而定的现场管理
风格，对固定事项、紧急流程、企业文化传播无丝毫了解及推进。
“大家都是混口饭吃，为了个新来的、有可能不会做下去的同事，真没必要”
恭祝商祺
2020年12月12日
