楼主昨天刚结束公司的一个项目,今天回到公司发现多了几张新面孔。
中午三三两两下去吃饭,其中我和一名老同事,两名新同事,一个HR刚好一起。
HR开始指着我给新员工说,她就是我跟你们说的某某某,楼主名字。新员工说,哦,就是那个销售做的蛮好,一个月拿快2万的!HR各种点头
我当时心里都惊了,神马!这好的事我怎么不知道!这哪来的事啊,下意识的否认,说没有
HR开始balabala,怎么没有啊,这个项目做下来提成一万多,再加上底薪。公司待遇很好的,我说话从来都是实事求是的
好吧,听到这我是明白了,想给新员工画饼子,秀优越
我心里真是日了了,那你怎么不跟别人说这项目是2个月的时间,专门避重就轻,讲些实事而非的话。想留人也不至于这样哄到别个吧!
楼主不想把话说穿搞得她尴尬,也不想新员工受蒙蔽,就笑着对他们说,HR说的夸张点了
结果新员工说,哎呀,我们又不跟你借钱,别谦虚了
楼主不想理他们了,就刻意跟他们拉开了段距离,跟旁边另一个老员工说,HR这样说不地道,另一个老员工说她当时差点忍不住说是2个月的项目期
在我们拉开差距后,新员工又问我来公司多长时间了,我说1年多吧。结果,他们自动脑补,哇,那你今年不是拿了20多万了!
此时,我彻底无语了!
立场不同,观点确实会不一样,但应有Z根本的底线。HR是公司企业文化的传播者,是新员工初入公司Z信赖的人,夸大其辞就是忽悠了。想激励新员工,更应该基于实情,树目标给方法,重点去告诉他们戒骄戒燥,跬步积累,而不是所有的刺激点都在于一个泡沫般的薪资
好在听说这个HR就要做不下去准备走人了