84 底牌

在刘总离开的那一个月里，老板经常组织一些大、小会议，目的其实很简单，就是稳定军心。这也难怪，毕竟刘总的离开对公司确实有一定程度的影响，至少士气上会受影响。而在有一次的会议上，老板居然说出了“就算公司只剩一个负责后勤的人，公司也可以运转下去”，呃，我相信老板所表达的意思是应该是说“请大家安心工作，公司能运营这么多年，靠的是大家的共同努力，而非一人之力，所以即使有人离开了公司，公司也不会因为有人离开就解散，相对的，离开公司的人，也许是因为找到了一个更好的、更利于他发展的平台，我们应该祝福他”，而不是另一层意思“公司里的每一个人在我的眼里其实都一样，没有价值区分，不愿意干的就离开，公司离开你们任何一个人公司一样运转”。但不管怎么说，我觉得这富有歧义的话，不应该由老板在大会上说出来，毕竟“说者无心，听者有意”，也许老板自己的心里也是混乱的....

Z近我的微信也常常被老板关注，以前可没有这样频繁的“关注”过，我心里其实明白老板想干啥，无非就是想知道我的动态，毕竟我跟刘总走得很近。但我很反感这种做法，平时干嘛去了？现在这样过分的关注，只会让我觉得浑身难受。也只能说明老板根本就不了解我到底是一个什么样的人，嗨~，在这里工作了7年，算是白工作了。也许在老板心里我就跟其它人一样，没什么价值，什么都不是。因为有些离职的手续还需要时间办理，所以刘总还是偶尔会来一下公司办理手续，趁他来的时候，我有找他聊过，但始终不知道到底他们之间发生了什么。刘总倒还关心起我来了，要我不要冲动，不要太感情用事，在这里好好干下去。“有些事情的发生，并不是靠个人能左右得了的，如果可以的话，只要没有翻我那张底牌，我想我还是会继续干下去的”，“底牌？”，“嗯，当你离开公司以后，项目部自然会被解散，原本绑在一起做事的几个销售也会慢慢分开，因为短时间内没有人能代替你的位置，即使有，也会不服，这是必然的。问题是我，我感觉老板会把我合并到技术部去，以前因为有你的存在，所以我这个部门是相对独立的，虽然我心里明白，客观来讲，技术和售前本是一家，但你也知道，公司这种局面，我是不愿意回到技术部的，至于我不回技术部的原因，你也明白。所以，如果老板一味想把我跟技术部合并的话，那也就是我离开的时候了”。虽然我心里不愿意承认，但我相信，那一天离我不远。

果然事情是按我想像中的进行了，老板找我谈话，说公司组织架构考虑变化一下，“你的薪资待遇不变，并且还是核心员工，你还是管理你的部门，只不过你的部门将会与技术部合并，在组织架构上，隗总将会是你的上级领导，而项目提成这一块的话，可能也会发生点变化，要跟技术部一起合并重新算，至于具体的点数，到时候咱们再议，你看如何？”，我笑着回答到：“可以啊，我也是这么想的，毕竟我们跟技术部本是一家嘛”，心里却想着“人走茶凉，真是够赤裸的了”。“好，那就先这样说，等会我会把技术部的几位负责人都叫上，咱们一起开个小会”，“嗯”。下午，老板组织了一场小会议，出席的有我及我部门的其它同事，隗总以及隗总的两个心腹，待老板说完他自己的想法以后，隗总也说“XX本来就是从技术部出去的，现在回来也好，有很多做项目的经验，我们都还需要向他学习，而他也有些技术短板，比如项目实施之类的，我们也可以帮他，大家相互学习”，我按捺住心中的怒火，没有作答，只是微笑着，并微微的点了点头......

85 离开

信任是基础，在职场中，如果失去了信任，也就失去了干活的动力。有些人可能认为我只是打工的，事情Z终的好与坏其实不重要，重要的是我完成了这件事就行了，做一天和尚就敲一天钟，至于那钟声所代表的意义，跟我有何干系；有些人则将工作视为自己的事业，将自己的心愿寄托在这个平台上，希望能通过自己的努力，依靠这个平台实现自己的愿望。这只是每个人对工作的理解、对工作的需求不同而以，与对错无关。

其实我很早就明白一个道理---“是平台造就了你，而不是你造就了平台，离开了平台，我屁都不是一个”，毕竟之前的工作经历和面试经历不都告诉我这一条道理么。我本来以为我找到了自己的归宿，却发现我的终点并不在这里，是我自己想多了，为什么？因为缺乏信任。想一想为什么老板在谈人事变动的时候，第一次副总的位置给了李大虾，而第二次再谈的时候是李X和隗总？理由只有一个，不信任刘总，或者说刘总不可控，这种不信任并不是能力上的不信任，而是后怕；再想一想为什么当初刘总IDC做得顺风顺水，却被老板安排到从0开始做项目？我能想到的理由就是一个---功高盖主；Z后再想一想，为什么在项目部顺风顺水的时候，老板有意无意的总想让刘总不要参与过多的项目细节，连项目中的商务关系把控都交由李大虾去打理，而只想让刘总管理项目中的一些人员部署？我能想到的理由也只有一个---控。现在的结果就是控不住了，所以就只有杀之。这是我自己推断出来的结果---艾柯卡和亨利福特二世的故事。

反观一下自己，不也差不多么，从被技术部排挤在外之后，就像一枚弃子，中途又被老板各种嫌弃，算是没杀我，也算是对我有“不杀之恩”吧，本应该是自身自灭的我，却在一次意外的机会中发生了蜕变，然后慢慢被开始关注，慢慢找到了自己的方向并为之努力。可现在，这算啥？圈养还是控制？你真以为我不知道么？我之所以要被控，理由也只有一个：那就是我还有价值，什么价值？售前的价值。如隗总所说的一般，我有那么多的项目售前经验，而运维的人是不会明白这里面的价值的，但是我也相信老板是想从技术部里再培养几个人出来，一是他可以安心，毕竟他信隗总；二是技术部也不用再一味的向他要“苦劳”，因为也开始有了自我价值体现。很抱歉，我不可能如老板所愿，当初让我离开技术部，我求过、我问过，但结果还是把我拒之门外，现在让我回去？对不起，我滚远了，回不去了。

下了决心之后，我就去找老板谈了，我记得一共谈了三次，两次是跟老板谈，一次是跟李大虾谈。而我跟老板谈的内容基本上就只是说心累，我并没有把自己的真实想法说出来，只是简单的提了一下公司不应该有站队之分，不应该搞国企那一套，大家应该同心协力把公司一起运作起来。老板似乎明白，又似乎不明白，居然跟我说了一句“你也知道，我相信隗X、李X，所以我有一些核心关系都是交由他们在打理，如果你相信我的话，我也可以将一部分关系让你去打理”，七年了，干了七年，现在居然回到一个“信任”问题上面，what fuck，你让我回复你什么好呢？到底是我不信任你，还是你不信任我？我再一次按住我心里的怒火，说到“我只是想出去看看，毕竟35岁了，再不出去看看，也就没机会出去了”。在尔后的两次谈话，基本上我还是选择坚持离开，其实老板对我也算不错，曾提出一个折中的办法----让我回去休假一个月再来上班，但被我否了，坦白讲，还是那句话，老板的为人是我见到过目前Z好，Znice，Z有人情味的一位老板，但对公司的管理方式，我依然不于苟同。

“business is business not person”-----截自于某书中的一句话，于是我离开了这个让我呆了7年，让我开心过、失望过、伤心过且成长过的地方......

本帖Z后由 cctv256 于 2017-12-17 10:24 编辑

86 国企

刚辞去一份干了七年的工作，心里其实是没有任何准备的，但不管怎么说，结束了就结束了，说不怀念，那是骗人的，但生活还是要继续下去，路还得走下去。

在我休息一周以后，其实心态都还没做好任何准备，还没有走出那之前的阴霾，就接到了某制药企业老总的电话，问我是不是已离开之前的单位了，说他这边正好有个运维岗位的空缺，看我有没有什么兴趣。这位老总也是之前公司的客户，一直都保持着比较好的商务关系。他们单位的信息化基础建设也是我们做的，所以对他们平台的架构还算有所了解，做运维这事吧，我觉得我是可以的。只不过以我现在的心态而言，我还没有调整好，还没有做好上岗的准备，但不管怎么说，先去看看吧。于是我答应了这位老总的邀请，跟他简单的聊了聊，老总倒是挺欣赏我的，希望我能过来帮他，但我也有自己的考虑，毕竟已经离开了之前的老东家，所以不太想再在这个圈子里混或者说不太想跟老东家再有什么牵连，坦白讲，我内心还是拒绝的，只不过为了生活，那就试一下吧。

其实老总对我真算不错了，我是破格入选的，并不是通过面试进去的。这个企业里有厂房、有车间、有物流、还有研究院、信息化中心等等。能进入研究院、信息化中心的人，文凭都是相当高的，别的不说，就说信息化中心吧，博士、研究生一堆，而我？大专生一枚，却能在信心中心上班，弄得我都有点不好意思了，而我的工作职责就是负责信息化平台的稳定。其实这份工作对于我来说，压力不算大，我还是有信心去做好的。可当我做好准备之后，发现我要干的活，根本就不是那么回事。事情是有很多，但多数都属于文档类工作，今天写这个报告，明天写那个报告；开会，嗯~，国企Z常见的就是这个，一周有数不清的会，工作交流会、工作讨论会、工作总结会；然后就是日报，天天写工作日报，今天干了哪些事，嗯~，只是汇报做了哪些事，工作结果？没人要求过。嗨~，这叫什么事。难怪别人说进国企舒服，旱涝保收，又没什么事做，嗯，确实是这样，要做事？先从写报告开始。

对于我这种喜欢快节奏的人而言，习惯不过来这样的工作。如果只是写写文档之类的，那还好。反正之前的工作，文档类的也没少接触过。但我Z受不了的就是我的本职工作---无事可做，无事可做就算了，还要写日报，难受~，真难受。你问我为什么无事可做？举个例子吧：“一个土豪花了大价钱买了一辆跑车，然后为这辆车专门去请了一个专业的维修师傅做保养、维护，要求他天天到岗，每天还要写车辆运行情况，车辆保养计划、维修日志等，那个专业的维修师傅想，既然花了这么多钱来请我，那我就有责任将这辆跑车保养好，这是个人的职业素养。可结果是什么？结果是自从土豪将跑车买了以后，维修师傅请到位了以后，这辆车就一直放在了车库，从未开出去跑过”。嘿~，这土豪的世界，咱可真不懂了，这不是在浪费时间么，至少我是这样想的，这并不是我想要的工作啊，所以没过多久，我还是决定离开。

后记

13年的工作经历在我离开那个国企以后，就算是做了一个结。回首这13年，感觉我的每一份工作的经历都差不多，历史总有那相似的一面，在台资企业里，邬总和徐胖子为了管理层的位置，干了个你死我活；在培训机构里，C总和S总为争武汉校长的位置，不顾亲姐妹之情，弄得个鱼死网破；在IDC公司里，刘总和老板的明争暗斗，搞了个不欢而散。有人的地方，就有江湖，职场跟战场差不多，不是你死，就是我亡。不累么？我只想纯粹一点，我只想干着一份差不多自己喜欢的事，拿一份与之差不多匹配的薪水就行了，不想跟人去斗，也不想被圈入这种无聊的政治斗争中去，但人在江湖飘啊~，哪有不挨刀呀~，身不由己哟。

离开国企之后，我也有再找工作，但找到的工作要么是自己看不上的，要么是看不上自己的。薪水方面，8-12K的都有，更有收到offer不去的。我可能还是那种对自己、对工作都有要求的人，我不想自己浑浑噩噩继续下去，我希望自己还是能找到一个可以发挥自己长处的平台，并且我也希望这个平台能够大，即使平台不够大，只要平台的发展前景和我对平台的期待是匹配的也行。有前辈曾告诫过我：“想在社会上生存下去，你必须搞清楚什么是你的兴趣，什么是你能做的事，什么是你应该去做的事，不要把这三者弄混淆了”，是啊，有些人的兴趣和爱好那就仅仅只是兴趣和爱好，吃不了饭，养不了家；只有选择“能做的事”才能生存下来；至于应不应该做的事，那要看“能做”的是什么事再去做定论，至少不能因为我能做偷东西的事，所以我应该去做一个小偷吧。而对于我而言，也不知道是幸运还是不幸，我的兴趣和我能做的事正好是重叠的，难受......

一位自称是有心理咨询师证书，成功咨询过12位抑郁症、多动症患者的心理咨询师也帮我把了把脉，得出一个这样的结论“你热情似火的同时又很缺乏安全感和依靠，你感性的外表下隐藏着理性的内在和严谨的逻辑思维能力”，我只想说“难受”......

其实想不想得通，路都得走；放不放得下，生活不也还是得继续么？TMD难受......

现在是2017年的12月中旬，离2017年结束只有Z后的半个月了，好好整理一下思绪，为来年再做准备吧。是的，我TMD又再次下岗了~，哈哈哈~，和前面一样，一样是自己干掉的老板，别问我原因，因为原因已经都写得很清楚了，相信2018会有一个好的开始，因为我对明天依旧是充满了信心......

"人生没有丝毫意义，

梦幻泡影。

人生确实没有意义，

但人生有美。

梦幻泡影嘛，

本来就是美的。” -------选自某位诗人在自己写的书里的一段话

Z后的Z后，我个人还是比较喜欢听MC Hotdog的一首经典歌曲---《差不多先生》，我想我这13年的经历也都差不多吧~

OVER......

中啥大奖了？分享分享~

你开心就好，我早已忘记是谁中的奖了。哈哈哈~