呵呵,作为一个多年的财务我看到一个帖子我笑了!

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吐槽:奖金发错了,你会退吗?

http://www.deyi.com/thread-4467188-1-1.html

首先对楼主的遭遇感到同情。

其次我看到了很多人在那吐槽是发错奖金财务问题.....之类的说辞。(关于这个我稍后会一一给各位解答,到底是谁的错?)

第三,大部分人一致认为不应该退。那么我想问一下如果财务算错了工资给你少发了三万而当时你没有发现过几个月后你查工资发现少了,你去找财务扯皮,他可以说“给你少发了是我的错扣我的绩效就可以了,你的工资不会补么?”

好吧在来看第二个问题,首先楼主说的很清楚Q2Q3季度的奖金是按收入预估发的,与实际结算有差异导致奖金多发了。

这是财务问题么?OK,哥来给各位普及几个知识,首先当今国内会计准则中企业核算都是采取权责发生制的政策进行入账的,这就代表企业入账的时候不是根据收到现金而进行记账的,而是债权债务发生时进行入账的。

打个比分A公司给B公司长期供货,A公司发货且B公司收货,但B公司并没有收到A公司提供的发票,那么B公司会按自己的成本计算方式进行暂估入库,当收到正式发票时B公司会把当时暂估入库的凭证冲回然后重新制作一张正式确认成本的凭证(或者用蓝、红字凭证计算差额)。这样的核算方式是会计准则上规定的。而根据实际市场的价值变动暂估金额与实际金额往往都会有差异的,哪怕是实际有合同或已经开具发票,结算金额也会与合同与发票金额不同,且不去考虑商业折现与折让。这种暂估且根据实际经济事项冲回的做法是符合会计法与会计准则的作为会计人员根本就没有错。

那么会计没错谁错了呢?奖金的发放制度是HR部门制定的,那么我假设楼主从事的行业可能收款周期过长或主要收入在奖金部分,如果按照确认回款的方式计算奖金可能会导致等待周期太长员工工作积极性下降,企业承担部分风险将收入预估后计算奖金,并且按差额退补的方式发放。现在大部分企业都是按回款计算提成或奖金的,如果这样就没有上面的问题,但是这样对那些回款周期长的行业就很不适合了。如果说有问题那么只能说制度上有问题

另外在补充个知识:严格意义上来说会计准则上是不允许暂估收入的,因为暂估核算是不符合会计准则的收入确认条件,但是作为企业内部管理会有一些财务人员出于对企业内部的统筹管理出具对内的管理报表进行企业分析和辅助高层决策,财务人员会计人员不同,财务人员出具的报表或数据是没有对与错之分的,财务不像会计会计的工作有会计准则,而财务没有任何准则或法规可以依据,也就是说财务人员提供的计算模型不会有对错之分只有合理与更合理之分,另财务是不会有Z合理的这种说法,在不同的角度来看同一个模型都有可能出现两个不同的结果。(注意上面说的是会计,这里说的是财务财务会计压根就不是一个岗位,不要一出问题就说财务人员如何如何分清楚什么是财务什么是会计。)

Z后我竟然看到了某些人说拿了钱辞职之类的说法,呵呵,我不懂是否有相关的法律制约,就区区三万块钱值得去跑路么?楼主仅仅两个季度的奖金就可以拿到3万那么一年下来按6万,既然奖金可以发到这么多那么工资不会少。况且这三万也是拿到手了就当信用卡刷出去了提前消费了,过几个月就赚回来了,又不是一年只有三万收入?(虽然Z终核算下来没有3万但是之前发放就证明如果正常工作3万奖金是没有问题的)

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枫紫轩 初中三年级
青瑶

可能是老板觉得员工快速拿到奖金那么工作积极性会提高,那样更好的给企业创造经济利益,那么就把收入预估了根据预估的数据发奖金。在就有可能楼主的企业可能是英联邦国家的外资的分公司,比如说HK的公司大部分是根据英国的会计准则记账的,英国的会计期间是从4月开始到第二年的3月为一个完整的会计年度。不像国内会计年度和自然月相同。

那么Q3正好就是12月底,碰到中国农历年,提前发了奖金好回家过年。

再有可能还有其他原因....。

枫紫轩 初中三年级
也许有一天

这个就不好说了列。

我从来没有做过会计,会计这一行比较讲究经验的。

我一直在做财务,对企业内部的。

代帐会计应该收入不高吧?除非你自己有一些关系可以不通过代理公司而是自己直接接活做。

枫紫轩 初中三年级
枫紫轩 初中三年级
枫紫轩 初中三年级
枫紫轩 初中三年级
eaglelovely

我也没有说是楼主有那句话说错了,我说的是那些回帖的人在那说这是财务算错导致的,本来就是预估的何来算错?

"其次我看到了很多人在那吐槽是发错奖金是财务的问题.....之类的说辞。"

枫紫轩 初中三年级
姿味啦

问题在于这个案例中奖金支付的依据是预估的收入,当实际结算收入和将此前预估的数据核对将差异冲回,这种差异不是财务出错导致的而是制度制定导致的。

枫紫轩 初中三年级
汉阳门

第一个问题:企业内部管理企业认为这样发放奖金比较合理,那么就出台这种制度,这有什么问题?人家企业制定制度也是通过考虑的,我觉得这个没有什么异议吧?

第二个问题:预估收入发奖金又不是我说的,人家楼主自己说的。我又不是他们单位老板制度又不是我制定的。

第三个问题:又回到前面的问题了,人家制定这个制度,员工就执行,该退的退,该补发的补发有什么异议?

第四个问题:我不清楚你反驳的是我那个观点?我搞不清楚你到底要问什么?

另外借楼说件事,有人觉得这种制度有错,其实制度没有对错,换一种角度可能你会觉得很有人性化与合理。

如果是一个大型机械销售企业,往往购买方会根据四个基本点进行支付货款,比较流行的方式为1441,即预付款、收货款、投运款、质保金。企业签订合同后根据合同要求先付10%做为预付款,当收到设备后支付40%到货款,当安装调试完毕达到使用状态在支付投运款,并将10%做为质保金根据合同要求在投运后多久设备无问题支付。大型设备或工程周期都很长,如果一个销售人员谈完合同后要等到收款完毕在发提成,这样的做法做为员工是不会满意的,这样看来这种方式很不合理,即使你用完工百分比计算收入你的工程进度与工程成本不也是估算的么?

枫紫轩 初中三年级
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