把我招过去
把我招过去
f717发表于 2019-04-27 07:45 原则是:你能有所改变的,你就尽力而为。你不能改变的,只有改变自己。(包括更换工作)你的观念你就有很多不恰当的对方。首先,你把自己推到了和下属对立面上。自己孤军奋战一群人。本来是头狼带领羊群,变成狼对 ...
谢谢你教我这好的方法,我跟他们一起成长起来的,他们对我非常的了解,而且我自己也不是那么的自信。我有一种有心无力,我尝试过自己改变,Z后不告而终被现实打败了!
钱钱小主发表于 2019-04-27 11:03 你这个性格到哪里都是被欺负的,还不如就在这里,改变自己的处事方式,至少有什么问题领导是挺你的吧,你还有改变的可能,如果你换工作,上面没办法支持你,你又不能保证下面的人是好鸟,到时候怎么办?
您说的很对,我真不知道我要怎样改变我的处理方法尝试过很多方式,Z后因为我对他们的工作有一点强势,他们可以马上翻脸,就是因为这点,我很寒心。我这样不是为了我自己,是为了我们这个对团队好,是为了公司好,公司好了我们才能好,我们的收入就好,但他们认为我太认真,太把自己当回事。
二鬼发表于 2019-04-27 11:19 你Z大的失误是让他们抱团了,现在就是让他们失和,只偏向一个人,他们自然会分崩离析
我曾经试过这个方法,没有用,因为现在他们认为我所做的都是理所当然,都是我自己自愿的
上山打老虎56789发表于 2019-04-27 11:35 慈不掌兵,义不经商,你这和经商差不多,太讲义气了。
你说的没错,这就是我的现状我不知道怎么办了?
认真的摩托发表于 2019-04-27 13:00 看过监狱风云没有,那里有你要的答案
没有看过,有时间一定看看,谢谢
裸奔江城发表于 2019-04-27 13:23 还没有站在领导的高度来考虑问题!慈不掌兵
是的,我也这么认为,我要怎么办呢?
点点---发表于 2019-04-27 23:13 你说的没错,这就是我的现状 我不知道怎么办了?
打压一批,拉拢一批,各个击破。
葡萄柚芦荟绿茶发表于 2019-04-27 14:27 只对其中一个好,所有资源只给一个人,他们自然会分裂
我试过这个方法,但没有效果
建议你看哈厚黑学,孙子兵法,这类书。
我是你的猪猪侠发表于 2019-04-27 14:44 领导是一门艺术。去学习就好,慢慢来。
确实是这样的,但我心里已经非常的不想跟这些人在一起工作,很没意思,他们太自私了
管人就是Z难得做的一件事情,所以得拿捏得当,收放有度,你做好事既然落不到好就不做好人,该你得的就自己得,用业绩证明你就是比他们强,哪个不虚浮可以出来单挑比能力。
六个字:拉一派,打一派。再不明白就真不适合了
就想问问你为啥要给他们拿提成,领导也可以签单拿提成的。找一个领头对你不满意的,惩罚,开掉。杀一儆百。你这点事情都处理不好,不要做管理了。真的。
扣钱,使劲的扣
静水流长发表于 2019-04-28 11:10 就想问问你为啥要给他们拿提成,领导也可以签单拿提成的。找一个领头对你不满意的,惩罚,开掉。杀一儆百。你这点事情都处理不好,不要做管理了。真的。
你说的很对,我也不想做管理,做管理能力确实还不够。我跟公司领导申请换岗,领导不同意,他们找不到合适的人,在领导眼里我起码做事非常认真负责,交待我的事不用担心。
对公司有感情,你还走?应该是他们走,不是你走,如果你辞职了能找到比现在好的工作,你立马走,如果不能,就想办法离散他们,让其中一个Z坏的走,反正你心要狠一点。
我第一次看到 领导被下属夹馍的做不下去
你可以用碎片时间多听听管理小窍门
想当领导必须立威,先找一个跳的Z欢的开刀,找到把柄直接开除,然后该罚罚,该打打,等他们都怕你了,在施舍些小利,保证把你当恩人
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