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一个领导做成这样,很失败,自身也该检讨。
这个跳出来的同事很蠢,但背后至少还有一伙对你有意见,否则她不会这么胆大。
这个事情的处理方式,很简单,就是你没有签字,就不能算他是请假,算旷工。
行政敢说他是请假,就跟行政撕逼
跟性别没有太大关系吧,主要是性格。男领导也有很婆妈很敏感的啊,虽然比例较少。如果我是楼主,这种公司规定下来的流程,第一步就把既定规则截个图丢过去就行了。不用所说什么,为什么啊要怎么样啊。这种话能免则免,按规矩办就完了。不需要带任何个人感受化的东西在沟通上。
奔跑的蚊子发表于 2016-9-1 23:21 了解请假原因有助于拉近相互之间的距离、进而了解他为什么不按流程来请假。另外,你也需要和行政沟通,在 ...
同意你的观点。越级行为是双向的,必须得到重视。对待管理者就是考研智商和情商,如何做到恩威并施是一门学问。
这事情很好处理,表明请假流程,是必须直系领导同意,才到行政部报备填条。既然我不知情,不好意思。你属于旷工,有意见跟行政部的去说。(请假条不是要直系领导签字,行政部门才能备档啊?)再一个,跟个找茬的下属,没必要说那么多。表达清楚你的立场和决定就哦了。
这个是人有点不清白··估计不是对女领导这样
这件事情跟男领导和女领导冒的么直接联系吧,这个人明显就是工作态度有问题啊,说话方式也不行,这种人是很少见的,公开场合直接呛自己的部门领导,无理蛮横。你们大领导也发话了,你是不是想多了
这事情很好处理,表明请假流程,是必须直系领导同意,才到行政部报备填条。既然我不知情,不好意思。你属于旷工,有意见跟行政部的去说。(请假条不是要直系领导签字,行政部门才能备档啊?)再一个,跟个找茬的下属,没必要说那么多。表达清楚你的立场和决定就哦了
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我觉得还是看人,遇到不好的男性领导是一样的。
哈哈哈 我也是个部门主管 但是跟我下属关系都很好啊,可能都是90后吧,年龄差距都不大,而且我平时都是主动承担比较重要的任务,轻松活都给下面的人做了(PS我们公司没有提成和奖金),而且周末经常各种聚会,公司氛围还不错,部门全是妹子只有一个小男生。但是我之前的上级是个女领导,经常自己什么活都不干都扔给我们,她要是出错了也是我们背锅,我们都不太喜欢,后来走了,大BOSS就让我替代了她原来的位置,顺便涨了一丢丢工资其他同事也对我蛮好,教我化妆啊编发什么的!反正上班上的很开心!我上面的大领导也经常给部门经费请我们部门的人吃饭
您好激动啊!是的,要是有能按规章制度来,我就不用这么苦恼了。
但是唯一不好的就是工资低了点,没有提成和奖金,所以部门还是有两个人跳槽了我是武汉滴,没有什么房租的压力,所以工资低一点也能将就一下吧~~~现在加班真的少很多了,原来那个女领导在的时候每个礼拜都加班。现在任务也少了,团队合作的效率也好多了,上班过得还算滋润把,所以部门凝聚力这个东西还是真的有用的
女的裹经些
以下总结纯粹基于个人经历,不带任何歧视色彩。
从我找财会类工作的经历来看,的确存在一个问题,就是如果这家公司财务总监是个女的,往往面试时略显刻薄,有种刻意挑刺的意思,说你什么什么没干过,如何如何不行,而且过于重视会计核算经验,似乎财务部门就是个账房先生的角色。而接待我的如果是个男性财务总监,往往就比较通情达理,谈话时并不局限于会计,而且认为虽然我没有某方面的经验,但是有学历有职称上手没多大问题。可能男性领导和女性领导在视野开阔程度,包容性上还是有差别的。
不会
要做领导就不要指望别人都喜欢你,特别是你的下属;看你下属的各种呛,要么是你平时树立微信不够,要么就是你这下属有背景
萨拉热窝发表于 2016-09-02 21:23 要做领导就不要指望别人都喜欢你,特别是你的下属;看你下属的各种呛,要么是你平时树立微信不够,要么就是你这下属有背景
是的,猜对了,后面那种
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