你再让她走人撒！对这种人么客气~

帮顶下

招人考核太松了

楼主，招什么职位呀？我去试试~~

这位大哥说到点上了。

这还等神马 炒了 当然要是楼主的公司蛮有钱 不在乎养一两个闲人那就留着 再招一个办事的也可以 不过闲人总是要隔离起来 要不会影响别人工作积极性 还容易产生攀比心理 别人自己上班累死累活 竟然还有上班聊天也能过的 就会闹情绪 也就是说 闲人要单独办公室 再有就是 不能让闲人跟同公司同公司打成一片 要不大家聊起天来 这层窗户纸捅破了 人家还是会有意见 这个解决方法就是 给闲人高薪 再配车 这样他上下班不会剂公交 不挤公交自然见不到同事 手里有钱自然混到有钱人的圈子里面 再说那钱把他嘴堵上 他也总会表示下自己有多忙 当然隔三差五来个带薪假期 公费旅游 这样把人支开不久万事大吉了 当然对外宣传肯定是要说成是因公出差

综上所述：要想在公司养一个闲人 还不引起他人的不满 做好的办法就是养一个老总啊

直接开了，还有么司好想的。。。

招我撒，啥软件都会用，还会简单的程序，装机杀毒没问题啊

继续走人撒 留到做么四啊

人事负责招聘 的肯定是个男的

如果你不能决定开掉他，你就跟有决定权的部门反映，然后马上再招一个人进来，告诉她们两个人一起试用，试用期结束后只留一个人。

我之前招了还不是 八点半上班，结果说9点钟来还是给了公司面子

真的想铲死她，以为是大小姐啊，怎么不去卖，又不用打卡

我们这也要招人 但是呢找了很久 都没有合适滴

呵呵 有很多人为了找工作费心有的人有了工作不知道珍惜

大千世界什么人都有

lz也没有必要费心，你们老板帮你请新人说明对你的工作非常认可，体谅你，同时会不会也在考验你看你会不会带人呢 ，或许是在给你提供一个升值的空间哦，

十个指头有长短关键是要配合

LZ把她的手变为你的手多好啊

我觉得要把她的工作量化，

需要一个什么东西要达到什么样的标准什么时间要全部跟她讲清楚做不完表现不好扣工资或者其他考核（跟自己利益挂钩的应该会重视吧）

呵呵···仅供参考

哈哈··· 不搞事就走人 很简单···

遇人不淑~

本帖Z后由 twwan2002 于 2011-8-4 15:44 编辑

我说一下我们公司的这个“神女”，她是我们公司下面的部门，在黄石，我们从来没有见过面，基本我和她工作交流就限于在QQ上面，我之前听其他同事说过这个神女的事情，蛮二的一个人，大概25-6岁，从来给我们发报表没有一次做对的，每次都要检查再检查，慎之又慎，基本不是这个错就是那个错，大错小错都错过，打个数字也错，价格也错，表不是这差一点就是那差一点，你说她吧，她还不虚心接受，跟你就。你说错一次两次可以原谅，每次错，你烦不烦，就是你帮她把事情做了，她还拿工资的那种。真的蛮气人，我反正说话蛮直，说了她，她还激动的要死，打字打的飞快。他们部门领导拿她还没有办法，公司总经理护着，说什么要培养她，可是这样的人根本听不进，做事一点积极主动性也没有，也不虚心接受，二一个，她的前任领导跟公司反映要开了她，后来也不知道是不是她走后门进来了，总经理不批。这样的人留在公司真是个祸害。现在她怀了6个月了，求上天赶快让她回去生丫。快点滚！

楼主淡定

招人都是这样的

只看一眼

看走眼你们要习惯

直接报告领导。。。。或者你自己训一顿

对，在得意上招人撒~