好歹三镇的外企都待过~哈哈

关键问题是你想要往哪个方向发展。如果是要去到外企，也有可能是翻译工作或者企业传播部都是可能的选择。毕竟其他的部门不能只有英语能力而无其他工作背景要求。

又或者生活中不仅仅有专业，发展好自己的兴趣或者一门技能转移工作的注意力，也是发展的一种。

发展和职能也相关的，通常销售升得快，后台支持部门升得慢

加班只要不是常态化，就有调整空间。常态化的加班文化不是很推崇，当然有国内企业做成加班文化的不少，不过我看到很多是为了加班而加就没有意义了。

外企福利在于稳定和守法，如果期望太多，也不现实。总体来说，从80年代到现在世界500强的福利是萎缩的。

如果你自我评估喜欢做销售，爱与人打交道，不喜欢坐班。喜欢挑战的感觉，喜欢工作时间相对灵活，不介意周末或晚上被客户或应酬侵占时间，能够通过迅速的与人建立关系来解决阻碍，热爱应酬（至少不会被应酬困扰），做销售是个好选择。

坐班有坐班的好处，作息固定，发展稳定，相对环境单一（当然随职位增加工作复杂度会增加）。

不觉得有完美的职业，而且转换职能的机会成本会随着从事职能时间长而增加。所以不要随便转换，至少两害相权取其轻。其次是不是和兴趣发展所处的状态阶段合适，以后如果想改变会不会更难。都是需要多考虑几步。建议做个SWOT列在纸上或者心里，比较一下就相对清楚了。一定要多考虑几步，毕竟职业是个长期的东西。比如你预计到五年以后你还是要从销售回到文职，那就要看转销售了有没有机会回去，如果完全没有机会，那何必放弃文职呢，不如坚持下去。

可以的，如果有相应资源，不介意推荐。不过外企的职能有点狭窄，以及行业局限，不见得能够推荐得出来，哈哈~

同行，挺好的。我就是做BP。当然招聘这个老本行十多年也没有搁下过。

现在行业在尝试纯粹的BP, 不再负责招聘的这种。我们现在在总部也在尝试这种模式。

区域里面肯定不会分那么清楚，即便是BP做的不错的公司也会有部分staffing职能。总部COE都在一起，职能自己能够区分开一点

首先外企并不是和国企民企对应的，外企的职能设置有自己的架构，所以不见得国企民企会有相对应的职位，这也对国企和ZF机关事业单位的人跳槽到外企客观增加了难度。

其次在武汉这样的二线城市，外企的机会更少，职能更加单一（比如销售客服程序员等职位更普遍，但人力资源财务等较少），招聘对象也更针对学生群体或者同类型工作经验的人（比如外资IT公司会从民营IT公司里面吸收程序员，呼叫中心会从民营呼叫中心招聘人或者招应届生等）。

所以第一个问题要看您现在的工作类型有没有对应外企相关的职位，因为我对国企的职能设置完全没有概念。比如调度。能力方面相信您这样的工作年资肯定不会缺乏，但不表示可以找到对应外企的工作，需要再讨论分析。

第二个问题关于年龄，其实外企也会从缺乏的职位上猎取一些年资十年二十年的国企人，从这点来看，年龄似乎也不是问题。但如果对于不稀缺或者更初级从而不需要您相关工作经验的职位，从头开始和一张白纸的年轻人竞争会非常没有优势。

个人观点，仅供参考。

我看到的大部分情况外企是轻证书重经验的，所以证书不是决定性的。

财务方面的证书我回答不准确，所以建议找财务方面的人来解答吧。HR方面的证书我倒是知道，不过在外企不重视HR证书。

确实，财务方面的黄金证书无论ACCA,精算，还是CFA在外企都是高大上。

但也要看是否有必要考。在金融中心上海香港的金融公司工作，非常建议考。虽然考起来不算容易（有的人也在逐年增加）。

但武汉本土的外企做财务，不见得一定需要有。

同希望~以后还是想回来武汉的~

Thks for answering the question as a team!

如果是外企，越大越正规的，证书越没有经验重要。

专业不是限制去做HR的理由，我本身也是工科完全不沾边的专业，入行也算阴差阳错。所以小语种肯定不是问题。

如果要去做HR，当然还是找个好的切入点切入，从初级职位做起，慢慢积累，有个好的环境或者领导同事来学习更重要。

当然如果你是为了系统的了解和学习HR的模块和知识，人社部的人力资源管理师也可以考虑，反正学经验又有国家承认的证书没啥不好。将来去民企国企很多还有这个要求。（不过我是没这个东西的，也没时间去考。）

外资的证书更加没啥必须考的，HR领域不像财务领域有CFA这种含金量高的证书，有些经济很好的人锦上添花一些也可以，点缀MBA当然也可以。高端点了去考个life coach也可以。但都不是must.

还有Yum,还有一些公司。很正常，武汉天地的企业中心是比较新的写字楼，自然会吸引一些外企去。你去两个新世界看，会更多。