这也正常 毕竟上海的外企机会比其他所有地方都多。但武汉比成都少就很说明问题，至少中部还没有让外企一定设个机构，就算设规模也很小。不过也看到增多的趋势，再老了也还有回来的机会，我至少是这么期望的。

咨询去企业现在很对多 不过四大hr也没落的厉害。我自己现在团队美世翰威特的都有跟hay和韬瑞也有合作，能明显感觉到

经济不好，对咨询业影响蛮大的，外企的生意到头了，民企和国企的业务也不好拓展。不过还是想听听HR对这四家的评价，呵呵。

武汉比成都少太多了，我觉得跟软环境关系很大

本人有意跳槽外企，前来听意见。mark

非常认同就拿天府软件园跟光谷软件园比就能看到不少差距，这是一个缩影~

指什么意见，可以具体点。

呵呵，主要是想听听为何说没落得厉害。反正这些公司天天教客户如何做HR，自己的流失率都是非常高的，过几年去一看恨不得已经换了一拨人了，只有高层还算比较稳定吧

我觉得因为talent war 人才流速都增加了，愿意深耕的少，牛人很多也创业或去企业了，混的人多了吧。不过他们越来越接地气缺乏神秘感了也是心理上一个原因，毕竟用这些东西的公司多了就不显高大上啊。他们有工具有方法有流程但都是技术，要教企业的hr还是有点困难。别看现在hr门槛不高，仿佛啥也不会就做hr，要做好挺难的。可不是外面说的面试摆摆谱发发邮件按时下班混日子。我这十多年没见过什么清闲的好hr

呵呵，HR的辛苦只有近距离接触过的人才明白，确实是很不容易的，而且一般业务部门的人还不能够理解。咨询公司里的人也很矛盾的，很累，到了一定位置也不是那么好去企业的。

所以现在hr主动贴近业务部门去理解他们，于是hrbp岗位应运而生。咨询目前找in house 不算太难，关键看地域看做过的项目。现在c＆b和o＆d很多都是咨询来的

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记得上大学的好想去外企，后来现在快毕业了，还真在一家外企分部实习了，在软件园，每天上班1个多小时的挤公交，后来觉得也就是工作环境好，但是貌似要总加班，而且假期不多，感觉上升空间也不大，现在的自己好迷茫啊，求LZ点拨下

加班多也要看看是什么原因。外企没有制度性加班的，忙有忙的原因。至于假期，一般都有十到十五天带薪年假。应该可以调节一下生活。我反对制度性加班或者永远不能结束的加班，一段时间的忙碌，不可避免，也是外企需要去适应的节奏。总体来说，外企节奏较快，福利完整，办公环境不错，薪水相对合理，但不要有太高期望。我自己刚刚毕业的时候，其实非常向往外企那种拖着箱子，辗转于各个机场五星级酒店和市中心豪华写字楼的精英感觉。等到实现的时候，却觉得其中的辛苦也只有自己知道了。没有完美的工作和公司的，只有自己慢慢调整慢慢找感觉。啰嗦了这么多，希望对你又有。

期待更新。

国内现在的HRBP感觉还是不够BP，这跟中国对于HR的定位有关，在国外HRBP真的是能够对于公司的发展决策起到作用的岗位，因为很多HRBP就是业务部门转过来的，对业务很熟悉。中国的HR基本上都是一路HR做上来的，甚至很多都是跨行业跳槽的，对业务的了解还是有限。再加上在国内大家形成了一种观念，觉得HR谁都能做，没什么专业，因此HRBP虽然从待遇上说已经达到高管的水平，但是在企业内还是相对弱势，没有足够的发言权。

咨询跳到in house，一线城市是不难，可是想回武汉就没那么容易了。

楼主我蛮想去外企的，本人it男，英语六级，但是苦于无门进入