我说的是教育别人的语气,比如说教我
我说的是教育别人的语气,比如说教我
看人吧,不好说。
雾都野狼发表于 2018-01-21 23:39 非常赞同楼上的解释。记得以前公司的领导酒后吐真言“走了的都是精英,留下的都是废物”话虽然糙了点,但确实是这个理。特别是在国内私营企业,千万不要相信那些“你工作表现老板会看在眼里”“好好看,你会有机 ...
所以呀,要让老板看见自己的价值,还是要跳跳槽才行,哈哈,当然前提是自己能棒棒哒
是的
不知道 后来我没有跟他们详细谈 大概意思是我能搞定 就 不需要加2600了
不是这个行业所以不理解 简直有毛病
恏吃佬发表于 2018-01-18 23:02 你黑我原来是这样啊!套路好深,细思极恐!原来老板都是这么鸡贼的!
老板那有苕的?但的确有时候有些事精过头,,只不过为了面子不肯让步罢了
清明给心烧点纸发表于 2018-01-18 22:11 曾经跟一朋友谈过这问题,一般老板不喜欢留老员工喜欢招新人招没有耐性做不长的年轻人是有原因的,新人流动性大,在没招到的时候这个职位的事都是其他人做了,能挤就挤,能压就压,加量不加价,什么时候招到未知,这 ...
但是这样不利于公司业务的稳定性。公司流动性大,会让客户觉得为什么这家公司老在换人,肯定公司有什么问题才留不住人。一家公司如果想做大,Z重要的是留的住人才!
老员工加薪加一群,新员工加薪加一个,这理论超对。去年上半年工作内容调整,事情多到不行,于是跟公司商量调薪。部门领导就跟我谈,如果我加薪了,跟我同期进公司甚至是比我早进公司的人怎么办?本人工作能力还行,公司大领导也出面挽留了,不过没实际行动,就是画饼子。Z终我十动然拒,大家不欢而散。现在跳槽了,双休、离家近、工资比以前高,很满足了。
事实上,一家正规的,稳定的公司,走了谁,地球都一样转。
钱是小事,听不听话很重要。新人至少听话。
Echo117发表于 2018-1-22 10:42 回复 fine 的帖子看人吧,不好说。
看老板吗?这个我赞同,但是吧 概率比较低。
站在老员工的角度考虑,如果工资不涨,那么可以把一些技术性较强的东西不用交接,虽然我这个想法比较极端。
争得是一口气,我觉得公司一点没错,当然T3也没错,给公司谈钱的前提是你的岗位无可替代
说出了心声,我们公司也是这样,新员工开的工资高高的,老板一口同意,但同时不停的压榨老员工,老员工一谈涨薪就要垮脸,Z后很多主要的事情全都是老员工在顶着做,新员工拿着高薪反而做些简单的事~当然地球离了哪个都能转,老板Z后情愿花请二个人的钱来做你以前一个人的事情也不愿意给你加薪,想想真是悲哀,不知道这是个什么逻辑。。。。。。
确实 ,我们老板就是这样想的,MD,那招来的新人没感情就能提高薪,他也欣然接受。。。。。。
像这种公司多半都是干不长的、、、想做大基本上不可能的。
觉得老板永远不会看到老员工的价值,觉得老员工都是出去找不到事做,会饿死的(我公司老板就是这样想的)。大不了再找人来做,结果往往新来的人顶不上,但老板表面上也不会后悔,强颜欢笑~
公司不涨薪就是员工就值这个价,员工离职混得更好了就是新工作更适合员工。。。这只是你自己的观点,但是你竟然把这观点偷换成普适的社会规律。我不由想到了“妄人”一词,挺适合你。。。现在是大数据时代了,不是像高中作文一般用个例来作为论据的时代了。要支撑你这观点,具有信服力,怎么也得拿点统计上的数据说话吧,或者你只能表示你们公司是这样,不要再妄谈什么社会现象改变不了如此之类。
不知道,反正群里大部分的HR我们都是一致这么认为的,大数据什么,我至于么我。我只能说我这个圈子。也没什么满厉害的,就是普通的上市企业和国企的。
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