如果你去找工作的时候说求工作，估计也会找不到~

至少你得说说自己的背景，工作经验，能力；再说一下发展方向，职业规划，目标，薪酬期望之类的信息吧~

这个帖子倾向于回答问题，所以更新的情况取决于看咨询问题的水准和数量。如果要分享什么，有时间会计划另外写帖子~

当然以我的懒惰程度~不要期待太多~

方向是唯一不能指点的~它取决于你的内心~

没有完美的工作，即便我分析了这么多年，觉得人力资源确实是相当适合我的工作，我也没有觉得对它热爱到废寝忘食的程度。而且我也时常会厌倦和郁闷其中的某些部分，但总会有一些地方让我觉得值得坚持。这就是职业的两面性，它总有积极的地方也有消极的地方。职业倦怠也是现在非常热门的人力资源话题~如果你厌倦一项工作，总得先问问自己，厌倦的到底是什么，如果厌倦的东西排出top 3，会是什么，然后如果要适当的避免，需要什么。你通常会发现，其实初级职位都有它的局限，等你积累到一定程度，许多问题都迎刃而解了，这就是为什么职场很多东西需要坚持，如果你是准备走职业发展这个道路的话。

还是那句话，在家的时候仔细剖析一下自己，看看自己的兴趣和才能结合的区域到底有没有市场上对应的职位。这种比照方法虽然简单，但真的很有用。比如我自己当年分析的时候，觉得自己表达能力不错，沟通协调都很相对擅长，极具同理心和细节处理能力；而自己的兴趣是帮助别人，出谋划策，不愿意站在台上而更愿意站在后台看到别人的成长。所以人力资源是比销售更适合我的工作，于是我选择人力资源而不是销售，虽然那个时候人力资源是民企，销售是一线国企。

希望你能够找到一个方向，不要想太完美，肯定有让你讨厌的部分，但只要能有让你喜欢的部分就够了。然后才能谈其他，因为方向是技术层面不能给与的东西。

个人意见，仅供参考。

积累都是很不容易的，十几二十年能拿出来分享的东西也就这么多了~哈哈~

非常高兴你通过迅速调整就实现了目标，也很感谢你把我描述得跟点石成金的神棍一样~

就像我在短消息里面跟你说的一样，你之所以能够迅速的搞定，是取决于你之前的积累，同时你有很开放的心态和快速学习的技能，这才是你达成目标的关键，我的意见只不过是帮你可以做微调整，所以就不居功了。

先存着这顿饭，回武汉联系，已经感受到了这顿饭的谢意，吃与不吃，不重要。

预祝工作一切顺利。

说的挺好的~既然这么需要独立，且也不能创业，那么更要快速好好想想自己的兴趣在哪里，能力在哪里，从而找到匹配的工作~

甚至既然家里这么需要你能够靠自己，需要你承担责任，那么是不是意味着就算没有特别满意的职业兴趣，也会找一份基础的工作开始做呢~

选择很重要，当你可以选择的时候；但当你无从选择的时候，选择就没那么重要了，而是承担你的选择带来的一切结果，无论酸甜苦辣更重要~

个人观点，仅供参考。但无尽的等待和毕业以后一直没有工作经验会让走职业道路的你的职业生涯更艰难~

给不出更多建议了~你要做什么样的人应该是自己要选的~然后才有然后~

有道理，想比有工作经验的人，我指导没有工作经验的人要不顺利一些。可能我代入太多工作经验的角度了，还是不够放空。下次跟我的coachee再试试别的方法~

不客气，互相分享很重要。

请选定方向，之前的经验不会真的浪费，但如果不停变换方向，伤害的确很大。

已经有些探讨了。

真不觉得现在是right timing. 人做出选择总要有个取舍，就看你是要舍弃平台还是舍弃暂时的情感因素了。

如果是我的话，我肯定会说服家人，等到合适时间的。毕竟我家人应该还是会支持我的发展吧。

但这件事情，如人饮水。不是我能评价建议的。取决于你自己的心。

珍重珍重。

还是那句话，迷茫是因为没有好好的去思考。真的有比选择自己未来方向更重要的事情么？

人的一生就是一个不断选择的结果。

找不到方向就要想办法找到它。

这个问题非常值得探讨。如果有兴趣可以持续交流。

你对于销售团队的这种不急功近利的想法是非常值得肯定的，但不表示你在招聘的时候不设定门槛。

找什么样的人要制定JD,要描述职位需求，要描述能力要求。这样会更加有的放矢。

渠道也是一个要考虑的方面。

这里面涉及到很多细节，是个系统的考量的事情。

这其实是流程上的问题，酒店行业有些公司是管理比较混乱的~

你完全可以在他们打电话邀约你的时候提出疑问，看他们怎么解答。

如果是对你有兴趣，就约见；如果已经确认你不适合，就不要浪费彼此时间。

不尊重求职者，呼之则来挥着则去是我不能接受度 ，这样的HR在我的团队里面是不能接受和需要改善的~

非常感谢，HR的工作就是支持别人的发展才是自己的发展。

分享也是我答应我的教练要做的事情，同时也是我乐意去做的事情~

非常认同你的说法。

职场里面被动意味着失败。自己主观都没有意愿去推动自己的发展，外力再多，也是枉然。

我在做管培项目或者做应届生招聘的时候，第一看重的是医院，为什么想要从事这样的职能，自己的目标是什么，自己为这个目标做过什么准备，优势在哪里，不足在哪里。如何发挥优势，如何减少不足。

当然特别清晰的百里无一，但能够在这些方面至少留下过思考的人，才是值得去进一步关注的人。

没有人会为你的发展负责，除了你自己。

你已经提到的销售管理中的非常重要的目标分解原则。但更应该去加强目标的跟踪，技能的分解，数据的说服和分析。真正做辖区的规划和管理，而不是随便捡销量。

那些出人意料完成任务的情况是销售管理人员要去避免的，必须用量化的方法，创新的方式，可以分解的清晰的技能和流程去完成销售的拜访和任务，甚至在很多销售导向的公司，拜访信息的传递已经可以形成标准的核心用语，可以扩展成销售故事，可以缩减为关键词。这些细节的跟进，并配合以商业智能部非常清晰的绩效管理进行调校，效果会非常明显。

great! on track!

不知道你是不是在武汉工作，如果是武汉的外企（我们在外企说offer都是税前），税后这个数字考虑到你才工作了3年，不算差了。

对财务了解比较有限（我大部分工作经验还是支持commercial), 不太了解成本控制是做什么。但财务的专业性确实高，是不是读CFA或者ACCA更有用（其实我不懂，但看很多专业人士都有这个）。

至于你说是该去读书还是该结婚生孩子，前几天和一个咨询顾问聊天的时候聊到读MBA,他说一个人要做这个决定就要现在开始规划，怎么都是连准备带读3年，如果你一边考虑一边推迟，始终都是要3年的。我很认同，如果你有计划，觉得是正确的方向，就不要犹豫。协调得好爱情学业双丰收也不是不可能。尤其如果你只是很从众的认为结婚生孩子很重要，候选人都还没有备好，那就更改去把握能把握的东西。

个人意见，也请有财务背景的资深人士给予分享。